附件2酸刺沟煤矿“星级”班组建设考核评分标准5—1基础管理评分标准及考核评分表。
考核内容。考核标准。
1.健全班组机构，配足班组人员。
2.确定班组安全管理目标。
3.签定安全承诺书和安全生产责任状。
安全生产责任状内容要按照工种编制，内容与工种不符，扣5分/项，未签定承诺书和责任状扣2分/人。
以上制度区队建立，班组落实，制度要会审、签发，每缺少一项制度扣5分，无会审记录、签发页扣5分，每项制度内容要符合实际情况，制度不健全扣2分/项，未装订成册扣2分。
标准分数。考核评分办法。
无班组长扣10分，按照《作业规程》劳动组织图班组缺少一人扣2分，以上每项出现各处罚500元。
无班组安全管理目标扣10分。
扣分原因。得分。
4.管理制度健全：(1)班组岗位责任制；(2)班前会制度；（3)交**制度；(4)标准化作业制度；(5)隐患排查。
基础。治理制度；(6)事故报告和处置制度；(7)学习培训。
管理。制度；(8)安全承诺制度；(9)民主管理制度；(10)安。
100分)全绩效考核制度；(11)工程（产品）质量班评估制度（采掘队建立）。
5、采掘队按照煤矿下达的月度生产计划，将生产计划分解至班组，班组完成月度生产计划。其它区队按照煤矿下达的生产任务，分解至班组，班组完成当期生产任务。
各采掘队每月将煤矿生产计划分解至班组，并将分解后的班组生产计划报安全质量管理中心，未按时上报计划的扣5分，生产计划不明确扣10分，煤矿按照班组生产计划月终进行给考核，超额完成或欠产10%以内，加或扣5分，超额完成或欠产10%以上，加或扣10分。其它区队将班组任务做好记录，煤矿进行动态考核，没有完成生产任务，扣10分/次。
酸刺沟煤矿“星级”班组建设考核评分标准5—2培训教育评分标准及考核评分表。
考核项目。考核内容。
1.班组长应经培训并取得班组长证或安全资格证件。2班组特殊工种持证率达100%。
3.新员工岗前**安全教育培训与全员培训的培训时间、内容、考核结果等符合法律法规规定。4.调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受矿、区队和班组级的安全培训。
5.新员工除按照规定进行安全培训外，还应由有经验的职工以“师傅带徒弟”方式实习期满4个月、考核成绩需达100分，方可独立上岗作业。
标准分数1515
考核评分办法。
无证件扣15分/人，班组长变动无证的，做好培训计划，及时报安全管理中心。无证上岗或证件复审过期扣15分/人；上岗未随身携带证件扣3分/人。查**培训、考试记录，未经**培训扣5分/人，每年未参加全员培训扣2分/人。
培训时间达不到要求扣2分/人。查转岗培训、考试记录，调岗或离岗一年以上的未接受培训扣5分/人。
扣分原因。得分。
培训教育。100分)6.使用新工艺、新技术、新材料、新设备时，对作业。
人员重新进行有针对性的安全培训。
7.每月至少组织学习一次危险源辨识及管控措施。
8.班前会开展“每日一题”安全学习；开展形式多样的安全活动。
9.按规定或相关要求对作业规程、措施、作业票证、典型案例等进行培训。
查师徒协议、操作规程考核记录，现场实操考核，无“师徒协议”，扣5分/次；无操作规程考试记录，扣5分/人；现场实操考核不合格，扣5分/人，并处罚500元；实习期时间不足4个月扣2分/人。查“四新”培训、考试记录及抽查现场实操考核，使用“四新”时未组织培训扣5分；培训、考试人数不全扣2分/人。现场实操考核不合格，扣2分/人。
查学习记录及现场抽查询问学习内容掌握情况，未学习危险源辨识及管控措施扣10分。
班前会未开展“每日一题”安全学习扣5分/次。未按煤矿要求开展安全活动加或扣5分/项。
未贯彻学习，扣5分/次，培训人数不全扣2分/人。
酸刺沟煤矿“星级”班组建设考核评分标准5—3安全管理评分标准及考核评分表。
考核项目。考核内容。
1.召开班前会时，合理安排任务，明确安全注意事项等内容。
2.班组、岗位交**时，问题交接明确，采取措施得当。3.隐患排查治理。
查隐患排查记录，安全隐患、问题排查不及时、处理不及时、处理效果不好，扣2分/次。
查记录、查现场，设备、设施、安全监控及其它各系统不运行，未处理即组织生产扣10分/次，运行不正常未及时处理扣5分/次。查煤矿“三违”台账，台账要记录“三违”所属班组，按照酸刺沟煤矿“三违”分类标准，出现一般“三违”扣5分/次；出现严重“三违”不得分（不包括区队自查“三违”），区队建立“三违台账”，无台账扣5分。停产4小时以上非人身**事故扣5分/次；出现轻伤（包括轻伤）以上事故，本项不得分。
现场发现不使用劳动防护用品扣2分/人，防护用品使用不正确扣2分/人。
查调度记录，不按要求时限汇报或汇报内容不准确扣5分/次。
标准分数1010
考核评分办法。
查班前会记录，任务安排不合理扣2分/次，无安全注意事项扣2分/次；无班前会记录扣5分/次，记录不规范扣2分/次。
查班组、岗位交**记录，无记录扣5分/次，记录填写漏项扣2分/处，填写不规范扣2分/处。
扣分原因。得分。
4.当班区域设备、设施、安全监控及其它各系统运**况。
安全。5.“三违”管理。管理。100分)
6.事故考核。
7.规范使用安全防护用品。
8.生产安全调度汇报工作：出现影响安全工作的情况，立即向调度室汇报；特殊情况必须及时汇报调度室及有关领导并做好现场处置。
酸刺沟煤矿“星级”班组建设考核评分标准5—4标准化作业评分标准及考核评分表。
考核内容。考核标准。
1.作业人员操作流程符合规定，班组作业流程、劳动组织要符合要求。
标准分数20
考核评分办法。
抽查矿领导跟班检查记录和煤矿安全管理人员检查记录，未按操作规程作业的，扣5分/次。班组作业流程、劳动组织不合理，扣5分/次。抽查矿领导跟班检查记录和煤矿安全管理人员检查记录，设备、设施摆放不整齐扣2分/台；不按要求检修扣5分/台；检修记录不完善扣2分/次。
物料摆放不整齐扣2分/次，无标识牌扣2分。
抽查矿领导跟班检查记录和煤矿安全管理人员检查记录，无检测工具不得分；检测工具不完好扣5分/次，不检测扣5分/次；季节性未按时检测工具的，扣2分/次。
抽查工程（产品）质量不合格扣10分/处；无工程质量验收记录扣5分/次；验收记录不完整扣3分。查安检员复查整改记录，未整改扣5分/次；整改不彻底扣2分/次。
扣分原因。得分。
2.设备、设施布置合理，摆放整齐，按要求检修。物料摆放整齐且有标识牌。20
3.有工程（产品）质量检测工具。
标准化作业(100分)
4.作业现场工程（产品）质量验收。
5.不合格工程质量（产品）的整改率达100%。6.使用不合格的材料或偷工减料。
7.现场文明生产符合要求。
抽查矿领导跟班检查记录和煤矿安全管理人员检查记录，发现偷工减料扣5分/次；使用不合格材料不得分。抽查矿领导跟班检查记录和煤矿安全管理人员检查记录，文明生产差扣2分/次。
酸刺沟煤矿“星级”班组建设考核评分标准5—5民主管理评分标准及考核评分表。
考核内容。考核标准。
1.班组成员参与工资分配方案、并确认签字。月度工分、工资要公平、公正、公开。
标准分数40
考核评分办法。
班组成员未对工分、工资分配方案进行确认签字的，扣10分/次；月度工分、工资未上墙公布，扣10分/次。绩效考核（工分、工资分配）有职工反映不公正现象并得到确认，扣10分/次，出现以上情况各处罚1000元/次。
扣分原因。得分。
2.按规定为员工发放劳保用品，并建立劳保用品发放台账。
民主管理(100分)
3.按规定为班组员工职业健康检查。
查劳保发放台账，没有按规定发放劳保用品扣10分/人，无台账扣20分，台账记录不规范、代签等现象扣2分/次。
20班组内出现一人未按规定进行职业健康检查，此项不得分。
4.无酗酒、打架和违法违纪等有损集体形象事件。
发生任何一起不良事件不得分。
班组长绩效考核评分表
宁波倍加福电子科技 团队协作能力强，不仅组内团结合作，而且能。和其他组很好的合作协调 10 分 4 团队协作10 有一定的团队合作能力，但经常性各扫门前雪。8 分 无团队合作能力，且组内团队气氛差 0 5 分 能很好的领导组员，给组员起带头模范作用，并且能组员进行培养 10 分 5 表率带头10 能...
班组长绩效考核评分表
考核期间 年月。星级员工 热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽所能克服困难，工作效率高，时效准，采取有效行动确保任务完成，善于发现问题，勇于为自己的决定和行动负责，经常能针对问题找到合理办法并解决问题，在员工能起模范带头作用。每月评出1 2名星级员工，30 优秀员工 ...
班组长绩效考核评分表
考核期间 年月。姓名。组别。得分。序。考核项目号。重。评级果。带领班组100 按时完成工作任务，并。业绩考。产能达20核1标。班组经常性未能按时完成任务 10 分 出现一次一般 期延误扣3分，出现一次重大 期延误扣10分。15分 能经常性提前完成 20分 带领班组95 以上按时完成工作任。务，并且不...