班组长绩效考核评分表

发布 2022-04-09 16:50:28 阅读 2249

考核期间: 年月。

星级员工:热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理办法并解决问题,在员工能起模范带头作用。

每月评出1-2名星级员工,30%优秀员工(即总分在90分及以上)

办公室卫生管理制度。

一、主要内容与适用范围。

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。

二、定义。1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:

1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。

4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5) 报刊:

报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.

个人卫生应注意以下几点:

1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

班组长绩效考核评分表

宁波倍加福电子科技 团队协作能力强,不仅组内团结合作,而且能。和其他组很好的合作协调 10 分 4 团队协作10 有一定的团队合作能力,但经常性各扫门前雪。8 分 无团队合作能力,且组内团队气氛差 0 5 分 能很好的领导组员,给组员起带头模范作用,并且能组员进行培养 10 分 5 表率带头10 能...

班组长绩效考核评分表

考核期间 年月。姓名。组别。得分。序。考核项目号。重。评级果。带领班组100 按时完成工作任务,并。业绩考。产能达20核1标。班组经常性未能按时完成任务 10 分 出现一次一般 期延误扣3分,出现一次重大 期延误扣10分。15分 能经常性提前完成 20分 带领班组95 以上按时完成工作任。务,并且不...

班组长绩效考核表

绩效考核评分表。考核日期页数。工序负责人绩效考核序考号核项目1 10分。10分。1.带领本班组成员做好安全生产。严格按照工艺要求及安全生产规范要求生产,杜绝任何安全事故发生。15分。1 确保按时完。成主管下达紧急任务。2 确保提高本班组生产效。4.未按要求完成当月计划,本月总。2.负责每天对本工序生...