兴飞化工产品质量管理考核办法。
为加强质量管理确保产品满足需方质量要求，根据车间实际情况，对各生产环节进行质量挂钩考核，特制定本办法。
1化验室工作指标。
1.1每班对离心岗位二氯酸湿料取样四次，化验含量、水分，没少一次考核-5元。
1.2每班测成品的松密度及紧密度各两个，少一个考核-5元。
1.3对每批料进行取样化验含量及ph值，出现差错一次考核-5元。
1.4出化验单数据必须真实准确，出现较大偏差，发现一次考核-50元。
1.5必须是亲自取样，不允许对送样进行成品化验。
1.6成品挂牌出现差错，发现一次考核-5元。
1.7每班对氯化岗位酸度计进行一次校准。
1.8对本班的化验数据进行统计整理，统计合格率。考核-5元。
1.9检验过程中应及时发现质量波动情况，对生产车间进行信息反馈，正确引导生产。如质量波动较大时，应及时上报当班调度或生产办。考核-5元。
1.10检验过程中如发现成品质量远低于指标要求的，应取最低的两个数据进行水分化验，为分析质量波动原因提供依据。考核-5元。
1.11检验过程中如发现二氯酸含量不合格，需进行水洗抽滤，从新化验含量，确认责任岗位。考核+5元。
2 生产车间工作指标。
生产车间需按质量控制指标进行产品质量控制，对控制失效而造成的不合格产品，以最终的成品化验单上为依据进行考核：
2.1二氯酸中测含量不合格，按每个数据30元进行考核。
2.1成品含量低不合格，按每个数据3元进行考核。
2.3有跟班调度负责对本班质量进行全面管理，本班离心班长及烘干班长辅助；考核原则为：调度班长各负担本班质量考核数额的20%。其余部分为组员负担。
3车间质量控制指标。
4质量奖励原则。
3.1化验员每检查出一个成品不合格数据，奖励1元；每检测出一个二氯酸不合格数据奖励10元。
3.2三个班组中质量控制最好的班组，即被考核数据最少的班组，奖励总考核金额的55%。其中调度班长可获得奖励金额的26%。
3.3考核金额的剩余部分作为对质量管理作出贡献及表现突出的先进个人的奖励资金。生产办。
质量考核办法
上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...
质量考核办法
机长 对产量 质量 安全等符合考核指标，当月生产的产品平均废率控制公司规定以内的片材 成型 印刷车间机长奖励100 300元。质检 当月生产的产品未出现外部客户投诉及内部质量问题。对质检员月工资奖励100 500元 在工资中发放 副手 综合个人当月的产量及产品未出现客户投诉，及内部质量问题。产量 质...
质量考核办法
质量事故处理办法。1.目的。促进公司的质量有效控制工作和顾客满意工程正常有序的开展，力争完成公司的质量目标。2.定义。2.1 人为缺陷 在生产过程中，由非工艺和设备原因造成的缺陷。2.2 综合质量状态 反映各车间的产品和过程质量满足要求的程度。3.适用范围。本程序适用公司所有部门工作绩效考核。4.质...