为进一步落实质量责任制，增强员工的质量意识，提高产品质量，减少质量损失，提升公司经济效益，公司决定加强质量考核力度，对相关岗位进行质量指标挂钩考核，同时提出今年的质量合格率目标为≥99.00%。
1、 考核对象。
1 生产部经理、品质部经理、工务部经理。
2 物流部经理、采购部经理。
3 质控经理、生产技术经理、生产调度、设备主管。
4 生产部班组领班。
2、 考核项目、目标。
说明： 1、合格率计算时未含退货处理。
2、不合格品总和=成品线、分切线和压板线检验出的不合格品总和。
3、压板线责任不合格品=成品线和分切线检验出的属压板线责任的不合格品以及压板线检验出的不合格品。
4、分切线责任不合格品=成品线和分切线检验出的属分切线责任的不合格品。
5、成品线责任不合格品=成品线检验出的属成品线责任的不合格品。
6、横班是指甲班、乙班、丙班、丁班。
3、 考核项目和奖惩办法。
说明：1、压板线班组合格率目标值的计算：
根据该班组在不同压板线生产的产量计算，如当月甲2班生产的小片提料量为1万平方，其中60%为二车间生产，30%为三车间生产，10%为一车间生产，则：
目标值=60%*99.60%+30%*99.30%+10%*99.30%=99.48%
4、 销售退货考核责任者（分析确定），考核的金额根据公司损失情况定，一般为公司直接损失额的20%~50%。
5、 质量指标以品质部报出的为准，每月考核一次。
6、 本考核办法自2023年3月28日起执行。
质量考核办法
上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...
质量考核办法
机长 对产量 质量 安全等符合考核指标，当月生产的产品平均废率控制公司规定以内的片材 成型 印刷车间机长奖励100 300元。质检 当月生产的产品未出现外部客户投诉及内部质量问题。对质检员月工资奖励100 500元 在工资中发放 副手 综合个人当月的产量及产品未出现客户投诉，及内部质量问题。产量 质...
质量考核办法
质量事故处理办法。1.目的。促进公司的质量有效控制工作和顾客满意工程正常有序的开展，力争完成公司的质量目标。2.定义。2.1 人为缺陷 在生产过程中，由非工艺和设备原因造成的缺陷。2.2 综合质量状态 反映各车间的产品和过程质量满足要求的程度。3.适用范围。本程序适用公司所有部门工作绩效考核。4.质...