电检分公司发电班工时考核管理办法。
一、 正常工作时间工时考核原则。
1、 工时考核以每日为单位，考核时间时间为每月1日至月末；
2、 每日工作时间按8个工时进行统计计算；
3、 职工每天按时出勤，按2个出勤工时统计计算；
4、 工作工时按发电班标准项目劳动定额标准执行（见附录），若实际工作中发生非标准项目，需延长工作时间，按实际发生工时累计相加；
5、 设备缺陷处理，按实际发生的工时进行统计计算；
6、 特殊性工作（如技术含量高或危险性大的工作）、劳动强度大的工作（如放电缆、搬运重物件、拆盘立盘等工作）可在原有工时的基础上加1-4个工时。
7、 临时性工作2小时以内按2个工时进行计算，超过2小时按实际发生的工时统计计算；
8、 公出按出勤工作工时统计计算，但延长工作时间后周。
六、周日部分不与考虑；
9、 借出人员按出勤考虑，但延长工作时间或周。
六、周日部分不与考虑。
注：上述正常工时统计均考虑岗位系数因数，但加工时部分原则上不考虑岗位系数，外出培训学习或借出人员不考虑岗位系数。
二、 其它工作时间工时考核原则。
1、 晚上加班延长工作时间根据实际发生的工作工时乘以相应的奖励系数（1-2），晚19时以前系数为1，晚19时至22时系数为1.3，晚22时至24时系数为1.5，后夜系数为2；
2、 夜间找人工作时间根据实际发生的工作工时乘以相应的奖励系数（1-2），晚19时以前系数为1，晚19时至22时系数为1.3，晚22时至24时系数为1.5，后夜系数为2；
3、 节假日上班工作时间根据实际发生的工作工时乘以相应的奖励系数（1-2），早8时至17时以前系数为1.3，晚17时至24时系数为1.5，后夜系数为2；
三、 关于串休工时考核原则。
1、 在正常8小时以外的延长工作时间，根据实际发生的工作时间统计计存工（每4小时计存工一个），不考虑岗位系数，但原则上考虑奖励系数；
2、 职工以前存工原则上有效，职工串休需事先请假，经班长同意后方可休息，职工发生串休当日扣1个工时。
3、 大修或抢修等特殊工作期间，原则上不得串休（以班组宣布时间为准），特殊情况必须串休的，准假后方可休息，串休日每天除不得工作工时以外，另扣20元/天，但总数不得超过本月综合奖，即所扣钱数不累加至下月，同时关联大修奖）；
4、 职工存工不得转借或拖欠；
5、 检修淡季，班组安排的轮休，不扣工时，扣存工；
四、 各类休假工时考核原则。
1、 职工休病、事、婚、丧、探亲假、年休假当日不得工时；
2、 厂认定的工伤在**期间按上班考虑，岗位系数按厂、分公司有关规定执行；
3、 计划生育休假工时按厂、分公司有关规定执行。
4、 迟到、早退、工作时间外出办私事，扣1-3个工时；、
附录：电检发电班标准项目劳动定额。
电检发电班标准项目劳动定额。
考核管理办法
一 目的。为确保实现集团公司发展战略目标，不断提高集团公司竞争力 提升集团公司业绩，促进管理科学化 规范化，特制定本暂行办法。二 范围。集团公司各职能部门 分公司和直属各单位。三 原则。1 明确 公开 客观公正原则。2 逐级考核原则。3 贡献为主 效率优先原则。4 奖优罚劣，奖惩分明原则。5 结果反...
考核管理办法
五 绩效沟通和改进。1.考核后，考核人须与被考核人进行绩效面谈，尤其是对考核级别为b c级的员工。2.通过专业培训 赠送书籍 岗位轮换等方式，实现绩效改进。3.各级员工对绩效结果有异议，均可到人事部进行投诉。六 奖惩。1.季度考核 a级员工薪酬 合同工资 岗位津贴 1.2 固定福利 岗位费用。c级员...
考核管理办法
中建三局建设工程股份公司长江大道工程。项目经理部。考。核。管。理。办。法。二 一二年七月编制。考核管理办法。一 成立项目检查考核领导小组，其成员如下 组长 来成斌。副组长 王俊 王文刚 郑勇 万幼林。组员 各部门负责人。二 项目部每月依据 考核管理办法 及其他随工程进展的相应考核内容对各经理部进行质...