圣羽小学教师考核制度。
1、按教学大纲，教师自己安排时间备课。每学期中期考试，必须备一半，期末全部备完，少备一课时罚主管领导500元，罚该教师的200元。
2、三、四、五年级每周三作文一次，课后自己安排时间批改。一、二年级上写话课（看图，表演，观影），若不按规定上课的老师，发现一次，罚主管领导500元，罚该教师100元。
3、作业要求，半学期语文32次，数学50次，英语50次，经检查，每周按比例计算，不够次数的，罚主管领导500元，各科组长300元，该教师50元。
4、四记（检查记录、观察记录、成长记录、反思记录），要求按时完成，经检查，有完成不到位的，罚主管领导500元，各科组长300元，该教师50元（每学期期中、期末各检查一次）。
5、领导对布置下的任务不能按时完成，并且不负责，不高度重视，得过且过，对学校造成极大影响的，扣除该领导工资的60%。此项工作由值周领导负责，若值周领导走人情，不能及时处理，扣除值周领导工资的30%，若对学校未造成影响的，不能及时完成，并且也没有提前说明原因，拖延工作，推迟一天后完成，扣除该领导200元。如学校给领导布置的自己管辖范围内的工作，比如厕所、楼道、走廊、宿舍、食堂、楼层文化等一系列细节工作。
6、早晚领导集合要求，每天早晨起床铃响前20分钟，在楼顶操场集合，每天晚自习下后20分钟，到会议室集合，说明当天的情况。每天晚上熄灯铃想后半小时，由值周领导和值周教师，教学主管领导到会议室集合，检查宿舍（要有检查记录）。不按以上时间点集合者，请假罚款20元，迟到罚款30元，旷工罚款50元。
（备注：早上集合后，领导只能忙于自己的工作，不能先签到集合，再办个人私事，一旦发现，罚款100元）。
7、各学科组长，各主管领导务必随身携带临时记录本，将每天发现的问题及处理办法记录在本上，不能为了检查而应付，在每周放假离校之前交至校长办公室待检查。若离校后未交罚款200元。
8、各学科组长必须服务于各年级的学生，教师，家长。既是科室领导，又是服务者，该科组发生任何事情，学科组长是第一责任人，不推卸，不包庇，不隐瞒，如果家长反映学科组长推卸责任，不及时处理问题，情况属实，罚主管领导500元，罚学科组长500元。
9、领导与领导之间，只要发生不愉快的事件，应该主动沟通交流，平等和谐的解决，不能在说话时说一些伤害对方的话，也不能耍个性，如有出现各罚300元，罚主管领导500元。
10、各科组长，及主管领导，在每学期开学两周之内，将制定的本学期工作计划交至校长室，未按时上交的，罚主管领导500元，学生工作未按计划完成的，罚主管领导500元，学科组长300元。
11、每位职工安排外出学习，不参加的，误一天扣除200元。
12、在教学生活工作中，若有教师打学生现象，罚该教师200元，主管领导500元；若出现经济纠纷的，按比例处罚；若出现刑事责任由教师全权负责。
13、活动期间，无故不能按时到指定区域负责者，罚该教师100元，领导200元。
14、学生进宿舍未能及时到岗者，罚该教师100元，领导200元。
15、学生就餐时间未能及时到岗者，罚生活老师100元，领导200元。
16、大型集合就餐，学生上下楼梯未能及时到岗者，罚该教师100元，领导200元。
17、食堂操作间各领导，监管区域，若发现问题，一次扣监管领导100元，食堂主管200元。
18、卫生大检查时，教学区、生活区、公共区发现问题，包括个人卫生，罚区域主管领导100元。
19、领导和教师不能以职务之便，收受家长财和物，若发现情况属实，罚主管领导200元，并退回所收财物。
20、教师在上课期间，未经允许擅自调课、离岗、串岗、迟到进班，罚该教师100元，主管领导200元。
21、学生有逃学现象，罚值周领导100元，当事人100元。
22、教师私自给学生订阅资料和其他物件，一经发现，罚主管领导500元，该教师月工资的50%。
23、教师不得给学生补课，一经发现，解聘此教师，罚主管领导500元。
24、上班期间，所有职工不得酗酒，吸烟，一经发现，罚款200元。
25、每次会议，有未参加的教师，罚该教师30元，主管领导50元。
26、同事之间应和睦相处，诚实守信，包容谦让，不得使用污秽语言，高声争辩，出现一例，罚当事双方教师200元，主管领导500元。若出现打架现象，罚当事双方教师500元，并立即开除，罚主管领导1000元。
27、对领导的处罚不满，说三道四，搬弄是非，工作消极的，一经查实，扣除该教师本月工资50%。
28、各领导对自己所主管的部位，必须高度重视，监管要害部位的安全操作，若管理不善，不定期检查，员工违规操作，一次罚100元；造成事故的，按比例承担责任；构成刑事的，追究其刑事责任。
29、教师在教学过程中，汉字、数字严格按笔画，田字格正规书写，包括学生的家庭及作业。老师不得带笔写字，出现一次书写错误，罚该教师50元，组长100元，主管领导200元。（包括作业及家庭的批改，不得有误及未批改现象。
）30、作业、家庭不得出现有错不管，要及时纠正错误，如有出现，罚该教师50元，组长100元，主管领导200元。
31、上课铃声响起，所有教师必须站在教室门前的栏杆前，一次不到者，罚该教师10元，主管领导20元。
32、每班每学期必须进行四次单元检测，并将检测统计交至校长室登记，未完成的年级，罚主管领导500元。
33、教师请假一节课，罚该教师10元，领导20元，8节以上，扣除全勤奖200元，及当天工资。若一个月请假三次以上者，解除合同，并且交违约金10000元。（课节指学校统一上的课）
34、校长每学期听课20节，主任15节，任课教师10节，少一节罚该教师50元，主管领导100元。
35、学生发生安全事故，造成经济赔偿的，学校承担30%，班主任承担30%，值周领导承担15%，主管领导承担20%，后勤值班领导承担5%。
36、各班以开学第一学期初人数为标准，到第二学期开学第一周末，流失一个学生，罚班主任100元，代课老师50元，主管领导200元；进一个学生奖班主任100元，代课老师50元，主管领导200元。
教师考核制度
每月末，学校将会针对每名教师随机抽取5名学员，就本月教师授课和回访情况对家长进行回访，具体内容见 教师满意度调查表 家长评价分为4个档次，分别是满意 6分 基本满意 5分 不太满意 3分 和很不满意 0分 计算方式 每有一位家长评价满意即得6分，基本满意5分，不太满意2分，十分不满意0分，将5位家长...
教师考核制度
专业技术人员年度考核工作是一项经常化 制度化的重要工作，是专业技术人员续聘 晋升 调薪的客观依据。为此，特制定专业技术人员年度考核制度。一 考核形式 1 日常考核 是结合平时工作随时进行的考核，这是积累和记载日常完成工作任务情况 成绩和问题 工作量和出勤等状况的考核。2 年度考核 是在日常考核的基础...
教师考核制度
1 教学任务分。1.学生数 比全校班级平均人数多一人加0.5分。任多班的教师取其班级平均数 2.学科数 语文7分 数学4分 英语3分 社会3分 科学3分。3.课时数 比平均课时数多一课时加1分。2 考勤分。出全勤一天加1分。3 常规分。由教务处提供。4 教学成绩分。同年级同学科较前一学期进步一个名次...