案例一准确决策与盲目投资。
12经济2班男生寝室301
胡星生 20122276 于培养 20122510 周奇凡20125149
吕长育 20120781 杜瑨 20120641
1. 决策包括哪些基本活动过程？其中的关键步骤是什么？
2. 案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？
答：1. 决策包括内外环境、条件分析、提出问题、确定决策目标、在调研**基础上提出完成目标的2个以上的可供选择的方案，对方案进行技术、经济、社会比较分析，用多种方法进行评价，从中选择一个最佳方案并组织实施，其关键步骤是决策目标确定和方案的比较选择。
2.原因： 二家决策目标不一。
禹州市建筑卫生瓷砖厂经市场调研分析，确定切实可行的目标（中低档次卫生瓷）。河南省洁达陶瓷公司盲目追求潮流，不做市场分析，做出高档瓷面砖，巨额投资，导致亏损。
从决策的含义：“组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向﹑内容及方式的选择或调整过程。”来看两家企业都是为了实现自己的目标而做出决策。
河南省达陶瓷公司于禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比的主要原因为双方决策者的鲜明差异。建筑卫生陶瓷厂的决策者面对厂房倒闭的危险能果断做出决策，通过进行人事制度改革、优化主导产品管理方法、对分厂进行股份制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭 。在稳步发展时，管理者能够头脑冷静地分析和诊断**并进行一系列具有针对性的市场考察和论证，保证了决策的正确性，从而保证了建筑卫生陶瓷厂能够成功的运转下去。
相比之下，洁达陶瓷公司决策过于盲目轻率，没有对问题和机会进行认真的诊断和分析，一味追赶市场潮流，在还没有对市场进行考察分析论证的情况下就盲目扩大生产规模，在公司亏损产销无望时决策者并未从根本上进行补救而是继续投入大量资金、扩大规模，最终造成了生产与市场脱离的恶性状况。所以，案例中两家企业形成鲜明对比主要因为决策者的决策的***坏对企业造成了直接影响。
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