教师综合考核修订方案

发布 2020-02-06 01:30:28 阅读 7983

2、任教不同班级的教师取自已所教班级课堂教学测评得分的平均分。

3、全期得分为2次测评得分的平均分。

六)教学绩效(30分):

1、学校组织的考试,以平均分作为评价依据,以备课组为单位。(高。

一、高二以期末考试为准,高三以县市期末统考为准)

语文、政治、历史:第一名记满分30分,其他任教同一类别的教师与获第一名的教师相比平均分在相差2分以内(含2分)的记30分,相差2--5分的按差距分的0.5倍扣分,相差5分以上的按差距分的1倍扣分。

英语、数学、物理、化学、生物、地理:第一名记满分30分,其他任教同一类别的教师与获第一名的教师相比平均分在相差4分以内(含4分)的记30分,相差4--8分的按差距分的0.5倍扣分,相差8分以上的按差距分的1倍扣分。

教多班的取所教班级得分的平均分。

2、非高考科目获全校高考科目教师得分平均分的80%。

七)教研成果:(10分)

1、 教师教学比赛课获奖:

2、教师**奖、指导学生奖(校级不计分)、教研成果奖:

说明:同项目获奖先取最高奖,以后每增加一个等级奖加0.2分,最多加分不超过1分, 项可累计加分,但总分不能超过10分。

三、考核奖惩办法:

1、年度被评为“校优秀教师”(评优比例占10%)的,学校将给予适当的奖励。

2、连续两年被评为“校优秀教师”的老师,学校将组织外出考察,其经费不低于2000元/人。

3、若综合考核得分排名在最后两名且得分在60分(不含60分)以下的老师,学校不再安排上课。

四、考核方案说明:

1、教师综合考核每学年一次,基本分为100分。

2、教师综合考核得分=上述七项得分总和,根据得分高低依次排队。

3、本方案在校职工代表大会通过后予以实施。

4、具体落实安排:

办公室:负责师德、出勤考核、总方案的汇总。

教务处:负责工作量、教学常规、课堂教学测评、教学绩效的考核。

教科室:负责教研成果的考核。

五、解释权属校长室。

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