2023年在院委会领导的正确领导下，较为圆满的完成了本科室工作任务，具体工作总结如下：
1护理部新科室的成立，制定规范的护理制度，各科室护理常规，各种病情的健康宣教，并成册发放至科室，督促各科室加强学习。
2每月定期组织各科室业务人员集中学习，安排科室业务能手及外出进修人员分享临床经验及学习的新理论，新知识。3每月定期随县卫生局组织的公共卫生服务下基层医院检查关于妇幼的卫生督导工作。
4每周四定期随院领导下科室查房，及时指导科室护理工作，协助科室**长解决工作上的不便及困难，科学排班，合理安排护理人员。
5每月定期收集各科室病历，并进行护理质控，及时统计分类，并上报科室病历数及时追查遗漏病历。配合各部门的检查，根据需要，及时调出已入库的病历。
6为了巩固爱婴医院的成果，坚持母乳喂养的健康宣教，并发放一些宣传资料，定期对科室人员行母乳喂养的培训。经常下科室行母乳喂养督促及指导工作。
7准备孕妇学校开办的工作，并按要求拟定出规范化孕妇学校实施方案。
2019护理部工作总结
2011年护理部工作在院领导的领导和关怀下将围绕医院管理工作的目标，以开展 优质护理服务 为中小，深入贯彻 三好 一满意 活动宗旨及 以病人为中心 的服务理念。现将总结如下 一 开展满意服务，提高护理服务品质。1 通过继续加强，主动服务意识，深化 以病人为重 的服务理念，让护理人员改变思想，提高认识...
2019护理部工作总结
2012年在院长的领导下，在全院护理人员的共同努力下，认真贯彻执行卫生部及上级卫生主管部门的要求，以病人为中心，对照二甲评审标准和医疗质量万里行检查标准，围绕质量 安全与服务，狠抓护理部 科 长 病人等环节管理，加强了护理岗位责任制，狠抓各项规则制度的落实，如 岗位责任制 查对制度 交 制度 危重病...
2023年护理部工作总结
年护理工作总结及2011年工作设想。2010年的工作已接近尾声。在院领导的支持及领导下，在各科室的密切配合下，依照我院总体工作规划和护理部工作计划，以体检工作为中心，始终将质量 安全 服务 创新作为管理重点，加强了护理人员的服务礼仪培训，增强了护理人员的服务意识，转变了服务理念，护理人员工作的自觉性...