3、深入科室督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少护理缺陷的发生。
4、完善护理风险管理制度，明确住院患者十大安全目标，为住院患者实行风险评估，将一切风险在初住院时排除，保证患者护理安全，促进个性化护理服务。
5、增强医务人员防范意识，杜绝事故隐患。规范毒麻药品的管理，做到专柜专人管理；急救药品做到“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录；制定实施“危急值”报告制度，更好地未患者提供安全、有效、及时的诊疗服务。
6、制作安全警示标示牌、高危药品瓶贴、管路标示贴、仪器设备操作规程标示牌，明确作用、方便辨识，有效保证护理安全。
三、提高护理人员专科知识，增强业务能力。
1、每季度进行护理人员业务学习、护理安全、医院感染讲座，科室**长根据理论结合我院实际情况，应用幻灯片模式进行专业培训，培训后针对相应内容进行考核，使护理人员扩展、掌握临床实际应用知识。
2、针对不同级别、不同年限、不同专业的护理人员，制定长期有计划、有目标的专科理论知识考核与技术考核，既增强专业理论学习，又很好结合于临床，实行理论与实际相结合。
3、购买、下发新版“三基”**分册、危重症急救护理程序、抗菌药物规范化及个体化应用指南、临床护理实践指南等8种临床护理用书，方便护理人员业余学习。
四、加强岗前培训，严格带教，打好护理基础。
1、根据科室计划，较好的完成了本年度医患**招聘工作，根据新进人员的素质条件及我院的需求，重新制定新进人员培训计划，联合人事科、医疗部、感染办，共同培训，考核合格后方可进入科室工作。
2、实行一对一带教制度，带教老师根据科室内容制定带教计划，培养其理论知识及动手操作能力，同时做到放手不放眼，保证护理质量与护理安全。
五、2023年资格考试通过情况：参加**资格考试13人，考过11人，合格率：85%；参加护师资格20人，考过11人，合格率55%；参加主管护师资格考试8人，考过3人，合格率37.
5%。六、工作中存在的问题。
1、科室护理管理者创新意识不够，主动想办法解决问题能力不强，遇到困难一味讲客观条件。
2、**不能严格遵守操作规程，慎独精神不强，检查与不检查不一样，**长在岗与不在岗不一样。
3、各项规章制度健全，但工作中落实不到位。
4、年轻**业务技能差，学习积极性不高，成长缓慢。
5、护理人员工作责任心欠缺，查对制度落实不严。
6、护理人员风险意识需进一步提高。
7、**综合能力偏低。
护理服务没有最好，只有更好！我们的工作与医院的要求和人民群众的需求还有一定距离，我们将继续发扬光明精神，积极进取，开拓创新，使我院护理事业更上一个新的台阶。
2019护理部工作总结
2011年护理部工作在院领导的领导和关怀下将围绕医院管理工作的目标，以开展 优质护理服务 为中小，深入贯彻 三好 一满意 活动宗旨及 以病人为中心 的服务理念。现将总结如下 一 开展满意服务，提高护理服务品质。1 通过继续加强，主动服务意识，深化 以病人为重 的服务理念，让护理人员改变思想，提高认识...
2019护理部工作总结
2012年在院长的领导下，在全院护理人员的共同努力下，认真贯彻执行卫生部及上级卫生主管部门的要求，以病人为中心，对照二甲评审标准和医疗质量万里行检查标准，围绕质量 安全与服务，狠抓护理部 科 长 病人等环节管理，加强了护理岗位责任制，狠抓各项规则制度的落实，如 岗位责任制 查对制度 交 制度 危重病...
2023年护理部工作总结
年护理工作总结及2011年工作设想。2010年的工作已接近尾声。在院领导的支持及领导下，在各科室的密切配合下，依照我院总体工作规划和护理部工作计划，以体检工作为中心，始终将质量 安全 服务 创新作为管理重点，加强了护理人员的服务礼仪培训，增强了护理人员的服务意识，转变了服务理念，护理人员工作的自觉性...