2023年护理部工作总结

发布 2020-04-22 12:27:28 阅读 3889

2023年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干培养,优化护理队伍,狠抓业务管理。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作任务,现将全年护理工作总结如下:

一、 强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全。

1、 增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,《**条例》颁布后,及时组织全员**进行专项培训解读,使护理人员进一步了解自己的权利和义务,目前全院**持证上岗率打100%.

2、 严格核心制度的落实,今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交**制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室进行严格考核,现场抽查,掌握制度落实情况。

二、 强化管理,提高护理质量。

1、 加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥**长的主观能动性,鼓励年轻**长开拓思维、用于创新。

2、 强化**长的管理意识,坚持**长例会**长夜间查房制度,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施。有效提高护理质量、确保了护理安全。

3、 加强护理人力资源管理,护理人力资源管理实行全院科学合理调配人力资源,围绕发挥最高效能、创造最大价值的管理理念,在工作上严要求、生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日及中班级夜班期间繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配、互相协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性。

三、 建全完善各项规章制度,保证护理环节质量。

1、 本年度重新制定完善重点环节护理管理程序的应急流程,全院人员学习,保证护理人员有章可循。

2、 完善了查对制度,强化环节质量,提高护理质量。

3、 完善了各环节交接质量,设计了院前与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室在病人转运过程中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药处理、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了患者的病情得到及时有效的救治。

4、 完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全急救体系,提高了急救水平。

5、 规范了护理文书书写,开展护理文书质量控制,认真在总结分析原因并进行讨论,院内统一规范,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

四、 落实人才培养计划,提高护理人员整体素质。

1、 重点加强基础理论及基本操作技能的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容对紧急状态下科室人员的调配。

2、 为了适应护理临床重点专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派肿瘤科1名参加省内护理业务学习。

3、 注重培养高学历年轻骨干**,加强护理理论及技术操作培训。

4、 按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,年内组织全院**进行了中医护理操作8项、静脉输液、无菌技术、心肺复苏、生命体征测量、吸氧护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平。

五、 创新环境更好的提升服务观念提升服务质量。

1、 规范病房管理,建立以人为本的住院环境。

护理部加大对病区管理的检查力度,全院病区管理质量同步提高。如在病房内增添温馨提示牌等。

2、 医院积极开展温馨周到护理服务,以拉近护患之间的距离,降低护理纠纷的发生。

3、 严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、农合办提供快速、便捷的服务。

2023年12月。

护理部。

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