b题:代工企业的生产管理与薪酬分配。
浙江大学2023年5月数学建模竞赛b题)
某大型电子代工企业接获一宗订单,需在一周(7 天)时间内生产某型号产品40 余万件。每件该型号产品由6 个独立部件组装而成,每个部件需在不同车间内加工。组成一件产品的不同部件生产时间无先后限制,组装时间忽略不计。
不同部件加工所需时间不尽相同,短的平均每个约需5-7 秒,长的平均每个约需10-20秒。同种部件的加工时间也与操作工人有关,最快与最慢的工人之间可有2-3 倍的差距。工人上岗时需经过半天左右的培训,随后正式开始生产。
对大多数工人来说,速度会随着熟练程度的提高逐渐加快,经两天左右时间达到峰值。工人在中途调换工作岗位时仍需重新经过培训与熟练过程。为完成该份订单,企业一次性招募数百名工人从事该订单的生产。
出于场地、设备等多方面的考虑,企业倾向于在可能情况下尽可能减少工人总量。企业根据每个部件情况,凭借以往经验,估算每个车间所需工人数,进行工人的初次分配。在生产过程中企业还可对工人在不同车间之间进行调配。
企业实行八小时工作制,在必要时可作出减少或适当延长某个车间工作时间的决定,但延长工作时间也会增加企业生产成本。企业可实时掌握每个车间和每位工人的加工数量、残次率、平均速度等数据。
企业实行二级管理。企业负责工人的招募和调配、薪酬政策制定,车间负责工人的培训指导和日常管理。在生产过程中,企业对具体人员的调动和工作时间的变更一般需征求车间的意见。
企业必须在规定时间内完成订单,在此基础上减少残次率以维护企业声誉。企业以其利润的固定比例作为工人的报酬。部件加工约有1%-10%的残次率。
残次率的大小既与部件类型有关,也与操作工人能力、责任心、速度等因素有关。特别是当工人盲目加快速度时,残次部件会显著增加。残次部件可即时检出并重新加工,但记录不会消除。
现请你建立数学模型回答以下问题:
1. 企业应如何确定招募工人数及进行工人的初次分配,如何根据各车间完成情况进行。
人员的调整及工作时间变更。
2. 企业应制定怎样的薪酬政策,使之能激励车间和工人按时、保质地完成任务,并且。
不同车间和工人之间在收益与付出上尽可能公平。
3. 在上述薪酬政策下,车间和工人应采取何种策略,使自身的利益最大化。
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