新员工培训计划

新员工入职培训计划。

一、新员工培训步骤：

第一步：熟悉公司企业文化及各项规章制度：企业文化、理念、宗旨，考勤制度，卫生管理制度，外出服务礼仪及行为规范。

第二步：熟悉本部门本岗位岗位职责：岗位职责范围、保密意识、责任意识。

第三步：熟悉公司产品基本信息及原理：产品基础知识、工作原理、现场实操。

第四步：由行政部及部门负责人对新员工进行培训考试。

2、课程安排。

三、培训结果考试办法。

1.评分标准：一周内，对公司规章制度、企业文化等达到基本熟悉程度，一月内，对公司产品基本型号参数、功能、原理等达到基本掌握。三个月内，对基本故障及问题可独立完成。

2.考评形式：通过问答、试卷及实操等方式进行考试，分数达到85以上考评通过。

3.考评结果需以文字详细描述，凡考核时有项目不合格者，必须立即纠正。

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