一、自我介绍。
时间：半天的时间]
方式：两人一个小组相互介绍对方。有两人或者三人抽签组成一个小组，用5分钟的时间相互自我介绍，然后由小组成员向全体人员介绍自己小组的成员，每位成员介绍3分钟。
实施要点：鼓励员工积极沟通，踊跃发言。
优点：减少个人自己介绍的尴尬，加深新员工的相互了解。
功能：加深员工的相互了解，创造良好的培训氛围。
二、公司简介。
时间：半天。
方式：集中讲解公司发展历史，地位，企业文化。
实施要点：讲解全面，生动，最好有实际例子。
功能： 让员工对公司有大致的了解，知道公司文化，发展历程，关键事件。
三、规章制度。
时间：半天。
方式：集中讲解公司的各种规章制度，例如工资福利，考勤请假制度等。
实施要点：讲解全面，生动，有逻辑顺序。
功能： 让员工对公司制度有大致的了解，明确要作什么，怎么做。
四、职业发展。
时间：半天。
方式：引出案例讨论，由员工谈自己的发展规划，最后给出指导意见。
实施要点：互动，鼓励发言。
功能：说出自己的目标，激励员工努力工作。
五、员工安全教育。
时间：半天。
方式：集中讲解，**光盘。
实施要点：全面，具体。
功能： 安全教育。
六礼仪培训。
时间：半天。
方式：**光碟，金正坤，细节。
实施要点：精心组织，注意**气氛。
功能： 使员工具有基本的社交礼仪。
七沟通能力。
时间：半天。
方式：**光碟。
实施要点：精心组织，注意**气氛。
功能： 使员工具有基本的沟通技能。
八流程培训参观。
时间：半天。
方式：简单讲解，实地参观。
实施要点：实地参观注意安全，讲解。
功能： 使员工了解公司各部门的生产流程。
九员工会谈。
时间：半天。
方式：优秀员工会谈。
实施要点：互动谈话。
功能： 使员工了解具体工作及如何成为优秀员工。
十培训小结考试与反馈。
按照制作好的试题进行考试，并当场或者事后交送培训小结。
将考试成绩反馈给培训者，并与各部门沟通，后续跟踪。
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
新员工培训计划主要包括 三星公司 餐饮公司 环保电厂公司 酒店 矿业公司 房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书 培训计划报告书 培训计划表 培训计划单 培训计划方案 培训计划范本 培训计划模版 培训计划样本 培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况 发...
新员工培训计划
盛企骏。一 培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史 文化 战略 发展目标 组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责 程序 标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...