新员工培训计划主要包括：三星公司、餐饮公司、环保电厂公司、酒店、矿业公司、房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书、培训计划报告书、培训计划表、培训计划单、培训计划方案、培训计划范本、培训计划模版、培训计划样本、培训计划说明以及培训计划管理等。
新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况、发展历史、组织目标、机构设置、部门职责、规章制度等，增加新员工对公司的认同感和归属感，更快的胜任新工作而制定的计划。
一、培训分类。
1、培训类型根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。
2、培训方式对于不同的培训项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培训方式分为以下几类：培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。
各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
3、培训级别根据培训的范围不同，我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。
二、制定培训计划的步骤。
第一步、确认培训与人力发展预算。
制订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。
第二步、分析员工评价数据。
公司的评价体系应该要求经理们和员工讨论个人的培训需求。
第三步、制订课程需求单。
根据培训需求，列出一个单子，上面列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。
第四步、修订符合预算的清单。
经常会遇到的情况是总培训需求量将超出培训预算。
第五步、确定培训的**方。
当我们有了最终版的课程清单，接下来我们需要决定如何去寻找这些培训的**方。
第六步、制订和分发开课时间表。
人力资源部应该制订一份包含所有计划运营培训的开课时间表，列明开课的时间和地点。
第七步、为那些培训安排后勤保障。
培训的后勤保障需要确保：我们有地方运营该课程(不管在内部或外部)、学员住宿(如果需要的话)和所有的设备和设施，如活动挂图、记号笔、投影机等。
第八步、安排课程对应的参训人员。
即使这看起来像一个简单的任务，安排课程对应的参训人员有时可能会有困难。
第九步、分析课后评估，并据此采取行动。
我们希望我们的培训投资尽可能有效。
三、培训计划九大原则。
原则一：培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用”；
原则二：更多的人参与，将获得更多的支持；
原则三：培训计划的制定必须要进行培训需求调查；
原则四：在计划制定过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异；
原则五：尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划，尤其是学员培训时间上的承诺；
原则六：提高培训效率要采取一些积极性的措施；
原则七：注重培训细节；
原则八：注重培训内容；
原则九：注重培训实效性。
新员工培训计划范本
四新员工培训反馈与考核五新员工培训教材-六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需**？新员工岗位培训表表一？新员工岗位培训反馈表表二？
新员工试用期内表现评估表表二新员工培训程序就职前培训部门岗位。
新员工培训计划模版
新员工培训计划一新员工培训目的1为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气1．与新员工进行正式谈话，让本公司其他员工知道新员工的到来，介绍新员工认识本公司员工5．准备好不值给新员工的第一项。
新员工培训计划方案
一新员工培训目的？为新员工提供正确的相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气？让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望？
让新员工了解公司历史政策企业文化，提供讨论的平台？减少新员工初进。
酒店新员工培训计划范本
二新员工培训内容1就职前培训部门经理负责到职前：..
矿业集团新员工培训计划模版
新员工岗位培训表表一？新员工岗位培训反馈表表二？新六新员工培训项目实施方案？首。
新员工培训计划书
一酒店意识：酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度虽然，酒店划分很多不同的部门，工作职责也多不一样，但每个部门的工作目的很清楚，那就是为了服务宾客，为了宾客的满意，作为服务人。
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
盛企骏。一 培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史 文化 战略 发展目标 组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责 程序 标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...
新员工培训计划
培训人员 新入职员工。培训人数 培训周期 30天。培训目的 1 消除新进员工陌生感，达成对公司文化 价值观 发展战略的认知和认同 2 使新员工了解和掌握公司的经营目标 各项政策和规章制度，尽早进入工作 状态 3 使新员工尽早掌握工作要领和工作程序 方法，达到工作质量标准，完成岗 位职责，创造提高公司...