盛企骏。
一、培训目的。
让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史、文化、战略、发展目标、组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责、程序、标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适应公司环境和工作岗位，清楚了解自己的权益和责任，更快胜任本职工作，发挥自身才能，提高工作绩效。
二、参加培训人员。
新学员、后备管理干部共约20余人。
三、培训时间。
2023年9月11日上午8:00——下午5:00
四、培训地点。
沈阳耘垦会议室。
五、培训参与主体及讲师人选（预案）
耘垦集团人力资源办（总监、助理）
沈阳耘垦公司各部门主管（总经理、厂长、品管主任、车间主任）
沈阳耘垦企管部（经理、专员）
六、培训方式。
集中授课、体验讨论、拓展互动。
七、培训内容（预案）
时间课程建议主讲。
8:00-9:30 企业文化总经理。
概要：集团发展经历、董事会、企业文化、经营战略、发展规模、成长过程中关键案例等）
9:40-10:40 品牌形象销售经理。
企业信誉度、知名度、主营业务、竞争优势、品牌地位、市场占有率、行业整体趋势等）
10:50-11:50 加工工艺厂长或品管主任。
车间管控、实际操作、运行流程、加工工艺、质量管理等）
1:00-2:30 职业生涯规划人资总监。
耘垦集团职业生涯规划、组织构架、管理方式、绩效考核）
2:40-3:40 成长经历企管经理。
耘垦成长之路、过程感受、增加信心）
3:50-4:50 成长心得车间主任。
心得体会、树立榜样形象）
八、培训效果。
通过本次培训，使员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位需要，使其意识到自身发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。使新员工增强团队意识与合作精神，建立良好的人际关系，启发员工形成团结、奉献、尽责、高效的良好风气。并培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
达到对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同，强化新近员工的责任意识和主人翁精神。
九、拓展互动活动。
增强团队意识和合作精神。
十、学员总结。
交流心得体会，形成文字上交。
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
新员工培训计划主要包括 三星公司 餐饮公司 环保电厂公司 酒店 矿业公司 房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书 培训计划报告书 培训计划表 培训计划单 培训计划方案 培训计划范本 培训计划模版 培训计划样本 培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况 发...
新员工培训计划
培训人员 新入职员工。培训人数 培训周期 30天。培训目的 1 消除新进员工陌生感，达成对公司文化 价值观 发展战略的认知和认同 2 使新员工了解和掌握公司的经营目标 各项政策和规章制度，尽早进入工作 状态 3 使新员工尽早掌握工作要领和工作程序 方法，达到工作质量标准，完成岗 位职责，创造提高公司...