新员工培训计划

发布 2022-04-16 08:37:28 阅读 9136

首先主要说一下我们公司有哪些业务,公司的主要业务如下:

1教育云平台(课内网,电子书包,同步测评)

2网阅(平常的考试和中考)

3教师行动网。

4中考中招(主要是中考的报名,考务,成绩查询,志愿填报,录取等)

5相片的采集(主要地点恩施,鄂州)

我们作为公司的职员,需要对每个业务都有一定的了解。现在我们九江办事处主要做的业务是教育云平台,电子书包,和同步测评。那么我们培训的重点就是这么几个,其他业务大概给你们讲一下。

培训计划如下:

1:教育云平台基础模块,账号管理,应用模块都必须自己亲自动手操作,后面会准对每个人的学习情况进行一个考核。

2电子书包,主要就是怎么样把一堂平板课上的有声有色。这其中涉及到的知识以及能力是非常强的。(1)首先是对云平台的熟悉,账号的管理,老师的任课信息的配置等。

(2)对硬件设置的一个配置了解,计算机的一些基础的设置,路由器的调试安装,网络的调控等 (3)平板的操作配置。(4)这个是最重要的,协助老师制作课件教案,需要有一定的上课流程安排的组织能力。

3同步测评,这个产品是起源于九江,所以我们要对这个产品加深了解,操作都是很简单的,但是需要自己组织好语言,以及对同步测评深入的了解,在跟客户谈到同步测评时要说清楚,并且要让客户觉得这个产品有很大的发展潜力,然后购买或者和我们合作。这个培训就由我们金总来培训。

培训的时间及制度安排如下:

1每周的周一,周三,周五需要抽一个小时来进行产品的培训,培训时间根据当时的情况来定。

2培训需要每个人都参与,并积极发表自己的意见,要在每一次培训后都有一定的提高。

3每次培训后,都需要进行学习的抽查,如不合格,每天都需要学习,并且打扫办公室的卫生。

最终培训需要的效果:

1. 能够独自一人出去能解决课内网,电子书包,同步测评任何技术问题(产品自身的问题除外),如果达不到这种要求被视为不合格。

2. 在技术能力达到之后,需要慢慢提高自己与客户的一个沟通能力,这个不要求一步到位,但是要有很大的提高。

新员工培训计划

培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...

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