3 建立员工的价值取向；首先要让他们树立付出的越多就是他价值的体现，肯定会得到回报。而不是给你多少钱干多少事，那样自己的能力永远被限制，领导发现不了，给不了你肯定，是金子都会发光，但是问题是你得从沙堆里冒出来发光才能给人看见。这时候就可以分析为什么有些人一直得不到提升，分析完，要教会他们如何做，不要受周围环境，同事的影响，认为自己有能力的要主动去承担等。
（30分钟左右）
4 让员工充分了解自己的工作内容及晋级机会。（5分钟）5 激励制度及奖励制度，公平公正晋级机会以能力与业绩为导向，只要努力就会得到更多的回报，这样就可以照顾父母等（小家的责任）。（15分钟左右）
6 畅谈阶段，这时候就可以让员工畅所欲言，谈自己在学校的发展自己的想法。其中大家要对他表示认同及肯定。（如果员工都比较内向，实在没有人主动，这样的话可以适当的做小游戏，输了的人上讲台，谈自己的认识，如果没有什么好谈的那就惩罚他像校领导报告，培训师可以根据当时的情景让他问候领导或者让领导认可和重视他等）。
根据具体培训时间情况制定。
培训效果评估：具体考核效果跟据培训对象制定。
新员工岗前培训心得邮储银行新员工岗前培训心得
新员工岗前培训心得。邮储银行新员工岗前培训心得。邮储银行新员工岗前培训心得 站。南国七月，夏日炎炎。以前的我，在此时在开始计划自己的悠长假期丰富精彩的行程，现在的我，在此时在开始想象自己的职业生涯美好宏大的蓝图。7月17日至27日，作为邮储银行新员工的我参加了省行大学生集中培训班。在这短短的十天的紧...
新员工岗前培训方案
3 讲师 由人力资源部和授权的专兼职讲师担任，服从班主任的工作安排。七 培训管理工作职责 实行班主任全权负责管理制，班主任根据培训班学员的表现有权对培训班的学员作出处理，直至退训，其他人不得干涉。一 班务管理 1 培训前 编制培训日程表 安排讲师并要求讲师备课，在开课前3天通知讲师培训的内容 时间及...
新员工岗前培训方案
一 新员工岗前培训目的。1 让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。2 让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作 安全 卫生知识以及应具备的基本素质。二 新员工岗前培训程序。由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定，一般为2 3天。其培训程序 行政中心负责培训的人员确...