修订记录。
1. 目的。
为帮助进入公司的新员工全面了解公司历史、理念以及行为规范，明确自己工作的职责、程序、标准，尽快进入工作角色，特制定本规定。
2. 适用范围。
适用于首创置业全体新员工。
3．指引内容：
3.1新员工培训以集中培训和在职辅导相结合，包括：通识训练、部门内工作引导、部门间交叉引导和集中培训。
3.2 通识训练。
3.2.1新员工通识训练由所在公司人力资源负责人组织实施。
3.2.2通识训练的培训内容为公司历程、规模和发展前景、企业文化、公司理念、组织结构、相关制度和政策及职业道德教育等。以上培训内容结合《员工手册》的发放讲解进行。
3.3 部门内工作引导。
3.3.1部门内工作引导应该在新员工通识训练结束后进行，其责任人为部门负责人。
3.3.2培训内容：部门内工作引导的内容为介绍部门结构、部门职责、公司管理规范及福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键工作指标等。
3.4 部门间交叉引导。
3.4.1 对新员工进行部门间交叉训练是公司所有部门负责人的共同责任。
3.4.2部门交叉引导主要包括：该部门人员介绍；部门主要职责；本部门与该部门联系事项；未来部门之间工作配合要求等。
3.4集中培训。
3.4.1公司总部视新员工入职情况及时举办集中培训，确保新进员工能及时参加培训。
3.4.2培训内容除通识训练的内容外，还应涉及职业心态、职业习惯等新员工职业化系列课程。
3.5 培训要求。
3.5.1各公司/部门应及时组织新员工培训以保证新员工在试用期内完成所有应该培训内容。
3.5.2培训结束后，新员工和各公司/部门培训负责人应及时填写《新员工培训卡》，记录新员工接受培训情况及效果。
3.5.3凡公司正式报到的员工试用期满，但由于个人原因尚未参加新员工培训，不得转为正式员工，同时不得参加其他训练（如岗位技能培训）。
3.5.4参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，应在试用期内补修请假之课程，否则，仍不得转为正式员工。
3.5.5所有培训均结束，且《新员工培训卡》记录为合格后，才可以由所属公司人力资源负责人和总经理审批转正。
4．支持文件与**：
4.1《新员工培训卡》
新员工培训管理细则
1目的规范和加强公司的新员工培训工作，促进人才战略的贯彻和落实。2适用范围 xx实业有限责任公司xxxx管理公司。3编制依据。xx集团 新员工培训管理细则 xx实业有限责任公司管理制度 xx实业有限责任公司。4 释义 4.1xx实业有限责任公司 简称公司 4.2xx实业有限责任公司xxxx管理公司 ...
新员工培训管理细则
目录 1.目的。1 1.引导新进员工快速融入合肥海毅 认同海毅文化，端正工作心态 培养基本工作能力。保证他们能够顺利加入工作团队 进入工作角色，逐渐养成良好工作习惯，为未来高效服务于公司创造一个良好开端。2.适用范围。2 1.公司所有新进员工。3.名词解释。无。4.指导原则。4 1.所有新入职员工必...
商场新员工培训管理规范
一 目的。让新员工了解和认同公司经营理念和企业文化 掌握专业化技能 熟悉和理解各项规章制度，使新员工得到规范化的培训。二 适用范围。本规范适用于公司所用新员工和岗位异动员工的培训管理。三 职责。1.总部部门经理和店内店长或店长助理负责新员工培训的管理 指导和考核，负责担任新员工的培训负责人或为新员工...