新员工入职培训应覆盖：组织方面、员工福利方面、介绍给别人及参观、以及工作职责这四方面。
新员工培训，联想在这方面做得很好，平时都称新人前三个月为试用期，而在联想新人的前三个月被称为入职培训期，从称呼上拉近了员工与企业的距离。在员工入职的第一个星期，部门经理要与之谈话，尽量关怀员工的生活，而工作方面则不过多谈。在员工入职三个月，入职培训期结束时，再与员工进行入职的绩效面谈，执行先生活、再工作的规划。
一）新员工培训内容。
1．新员工培训日（1天）
2．了解我们所处的行业（半天）
3．年轻有为的发展之路（半天）
4．如何成为企业人（半天）
5．hr及财务实务操作（半天）
6．通用安全知识（２小时）
7．公司环境介绍（2小时）
8．网络和电脑实务（半天）
9．参观公司产品及厂区（1天）
二）新员工入职培训陷阱。
1．员工被短时间内灌输过多知识以致无法吸收！
2．只给新员工极初级的工作使员工不感兴趣！
3．过多的**要填；过多的手册要读！
4．匆匆介绍后就被推入工作，相信“实践出真知”！
三）培训的终极目标。
员工与企业共同成长企业才能成为业界先锋才能实现公司的愿景！
你认为杨元庆会为竞争对手所挖走么？显然可能性极小，虽然联想不是杨元庆的，但杨元庆已经将联想视为他的事业，用时尚的词来形容就是：事业人。
柳传志退后给了杨元庆一个尽情发挥的舞台，他真正与公司一同成长，虽然联想不是他的公司，但他已经认为自己是其中的一份子，已与公司完全凝结在一起，签就了一份心灵契约。
企业的管理者，在必要的时候，要考虑退出公司，尤其家族式企业，把天地让给职业经理人、事业经理人去操作，这才能形成超强凝聚力。在每一个环节，新员工培训是导入，令新员工成为企业人，遵从企业的游戏规则，这是培训的重点。
培训的终极目标是培训员工让他们自己培训自己，发展员工让他们自己发展自己，学会学习， 形成学习习惯，学习是终身的事情。
图1员工与企业共同成长。
新员工培训心得 新员工培训心得
新员工培训是企业员工队伍建设的重要环节，也是企业文化建设的重要途径。下面是学习啦带来的新员工培训心得，希望大家喜欢。篇一 新员工培训心得。作为事业发展委员会的新员工，我们非常感激这次入职培训。它使我们迅速地融入华夏这个大集体，在这几天里，华夏给予了我们新进员工很多的关爱和帮助，使我们充分体会到了心理...
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新员工培训
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