新员工培训计划

发布 2022-04-16 11:21:28 阅读 7656

新员工培训安排。

时间:地点:**集团一楼多功能报告厅。

参加人员:新员工。

培训教师:

拓展教练:

培训目的:识别和选择***需要的人才。

培训内容:一、**的发展与文化培训:

主讲:总裁(或7月培训录像)

内容:**的发展与文化。

时间: 4日上午8:00-9:00安全知识(入厂安全须知与自我保护)

4日上午9:30-12:00***的发展与文化(中间休息10分钟)。

中午12:00-13:00 午休(12:30就餐)

4日下午13:00-15:30***劳动。

15:30-16:30写培训心得。

16:30由班车送至7路终点站。

二、拓展训练:

策划小组:

活动成员:

拓展内容:见拓展策划书。

活动时间:5日全天。

三、公司制度培训。

主讲: 内容及时间安排:

6日上午8:00-9:00人力资源制度及职业发展。

9:10-10:10进厂以后的基本制度培训。

10:20-12:00安全生产知识。

中午12:00-13:00午休。

下午13:00-15:00座谈(总监级人员参加)

15:10-16:00***劳动。

16:00-16:50 写培训心得。

16:50由班车送至7路终点站。

四、**发展与人才需求。

主讲:营销副总裁、生管副总裁、技术中心总监。

内容及时间安排:

7日上午8:30-10:00***的市场营销发展与人才需求。

10:10-12:00***的生产发展与人才需求。

中午12:00-13:00 午休。

下午13:00-14:00***的技术研发与人才需求。

14:00-16:00张子凡主讲的《为自己打工和你的工作谈恋爱》

16:00-17:00座谈(评价小组参加)

五、培训评价:

7日17:00—18:00,由***主持做培训总结会,评审团由在辽总监级人员组成,会议要求每位参训人员有1分钟培训感受发言(**吸引你的理由?

**选择你的理由?),会后由评审小组筛选出试用名单。

六、培训组织安排:

评价小组组长: ,负责流动考察评价情况。

评价小组成员:

后勤服务小组:

负责组织培训签到、培训设备、培训摄像、学员用餐、学员住宿、培训安排通知提示、交通车辆、评价汇总、评价总结、确定试用人员岗位协调。

评价方法:1、以上小组成员每一小组每天保证有一人作现场评价,每一小组按分组名单负责5-10人的评价。

2、集团办***负责每日培训心得的筛选,每日筛选出优秀培训心得25篇。

3、学员到***装置的劳动部分考察,装置管理人员负责。

新员工培训计划

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