1.对公司工作环境的熟悉。
具体应包括：
新员工刚来公司，对工作环境不熟悉，应由专人负责引导他们参观，并向他们解说，让新员工对三个区苗木基地，以及树种有一个大概的了解和认识。
新员工的工作环境，包括办公室的设施，工作的性质，其他工作的辅助设施，如电脑，复印机，总经理办公室，主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍，让新员工尽快熟悉环境，参与到工作中。
2.对苗圃基地所种苗木的认识。
新员工大部分是从内地来的，对新疆树种不太了解，应专门安排人对每一种苗木进行讲解，不过现在是农忙时节，如果人手不足，可让新员工先上网查阅资料，了解苗圃基地每种苗木的形态特征，习性环境，主要产地，生态价值，栽培技术，栽植技术，最佳移栽季节，肥土管理，病虫害防治等，只有真正了解和认识了每一种树木，才能培育出好的苗子。另外，公司对新员工进行了合理地按区分配，每个区老员工带新员工，让新员工尽快地熟悉自己所干的业务，例如苗木修剪，病虫害特征辨别，缺肥缺水特征辨别等。熟悉每一种苗木的栽植、养护、管理，让新员工做一个合格的技术员。
3. 培养较全面化人才。
园林公司刚起步，各方面人才都比较缺少，尤其是销售这一块，可以考虑在这方面培养一下新员工，新员工在公司需要种树时做技术，需要卖苗时做销售，这样公司可以减少人员的录用，新员工也可以展现别一方面的才能，实现共赢。
4.帮助新员工进行职业生涯的规划。
没有经过设计的人生是打折的人生，有计划的做事能使事半功倍。新员工刚步入社会，对各方面都不太了解，做事效率不高，对自身未来的发展都比较盲目，这就需要公司帮助新员工进行职业生涯的规划，可根据公司大的规划框架，制定出新员工小的规划框架，这样新员工就有工作的热情，每天能开心的做事，在实现自身目标的同时，为公司创造价值。
5. 企业的文化和企业的经营理念。
每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给新员工，让员工主动与企业协调工作。
企业文化是一个企业长期发展中形成的价值观和其他有形与无形的内外在影响力，价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。
6. 企业的发展前景。
企业现时的发展定位，发展阶段，发展目标，发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展的空间，也才能激励新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
7. 企业的规章制度和相关的法律文件。
有效的劳动合同的签定，规章制度的运作执行等。
8.团队的协作和团队的建设。
一个好的团队，是企业能够快速发展的依据。每个人新员工都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。
否则就如同一盘散沙；老员工和新员工之间可以互相取长补短，这点很重要，毕竟一个人的实力总是有限的互相补充这样可以充分体现出更好，更强大！
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
新员工培训计划主要包括 三星公司 餐饮公司 环保电厂公司 酒店 矿业公司 房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书 培训计划报告书 培训计划表 培训计划单 培训计划方案 培训计划范本 培训计划模版 培训计划样本 培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况 发...
新员工培训计划
盛企骏。一 培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史 文化 战略 发展目标 组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责 程序 标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...