夏庄中心卫生院护理人员绩效考核办法。
为进一步深化优质护理服务，激励护理人员积极性，切实落实责任制整体护理，规范护理行为，强化安全意识，确保临床护理安全，充分发挥护理质控、监督、检查等体系的职能，切实做好护理安全管理工作，经医院研究决定特制定护理人员绩效考核办法：
一、考核方法。
护理部每月对各科室护理人员考核评价一次，评价结果作为绩效工资发放主要依据。
护理部建立考核记录本，考核内容要据实记录，由当事人签字，护理部监督执行。
二、护理质量基础奖。
根据科室不同工作强度、风险系数、技术系数等将护理单元划分为a、b、c三个不同档次，分别设置奖励系数为.8分，结合科室护理人员配置、床位使用率情况，给予护理质量基础奖。
a档次：1.2分，指有护理执业证书、值夜班、担任责任**，**长享受此档次；
b档次：1.0分，指有护理执业证书、值夜班，但不担任责任**；或有护理执业证书、担任责任**，但不值夜班；
c档次：0.8分，指有护理执业证书，但不值夜班、不担任责任**。
三、奖罚措施。
1、严格考勤制度，迟到一次、无正当理由当天请假者，扣当事人。
5.00元（包括白班、替午、值夜班的）；
2、上班时间着装整齐，包括穿隔离衣、带胸牌、带**帽、穿工作鞋，缺一项扣5.00元；
3、上班时间手机应打在震动上，不得在病房内、病人前打**或接**、聊天，不得干私活、吃零食、看电视，违者发现一次扣5.00元；
4、规范使用巡视卡，由责任**负责整理，发现一张不合格扣责任**、当事人各1.00元；
5、加强健康知识宣教，包括温馨告知的内容、饮食等注意事项，没进行宣教者，扣当事人和责任**各5.00元；
6、医嘱查对：每日1小时、每周一大对，因对执行医嘱出现差错的，扣当事人每人5.00元；
7、因疏忽换错药、漏换药的，每次扣当事人20.00元、责任**10.00元；
8、因工作需要需临时加班的，每次加班奖20.00元；
9、征求意见卡每月15号发放收回一次患者或家属点名表扬1次奖1.00元，点名批评1次罚2.00元；
10、因服务态度差投诉到院部或院长处，每次扣50.00元，投诉到护理部、**长处每次扣10.00元，收到表扬信每次奖20.
00元。以上护理人员绩效考核办法，望大家互相监督、认真贯彻执。
行，确保我院的护理工作规范、安全。
夏庄中心卫生院二0一二年一月二十日。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...