湖北圣宝龙电动车****管理标准q/
受控印章：版本号。
编制。会签。
审核。批准。
2011-12-10 发布2011-12-15 实施。
湖北圣宝龙电动车****品技部发布。
1目的。本文规定了质量考核的具体管理细则。考核主要以教育为主：罚款并不是目的，关键在于教育当事人认识到问题根源所在，并防止再次发生同样的过失。
2范围。本文件适用于公司全体员工的质量考核。
3职责。3.1品技部负责对质量考核的归口管理。
3.2行政人事部负责对考核费用和奖励金额的登记。
3.3财务部负责考核费用的收取和奖励金额的发放。
3.4各部门负责执行本文件，当对考核有异议时提出申诉。
4考核办法。
4.1考核标准（条例）
4.1.1造成市场较大影响或质量事故，考核标准详见下表：
4.1.2过程质量考核详见附录a
4.1.3考核要求。
4.1.3.1对于情节严重者，可加重处罚。如违反以上条款两条以上，可以合并处罚。
4.1.3.2对于出口车、市场影响较大、损失金额较大、同类质量问题连续三次出现，公司总经理/系统负责人负间接管理责任，承担罚款总额5-10%。
4.1.3.3如造成财物损失的，可在考核之后提出赔偿损失，其中主要责任承担赔偿金额的70%，次要责任承担赔偿金额的30%。
4.1.3.4对于公司当期重点工作和整改计划，有奖惩办法规定的按其办法执行。
4.1.3.5对员工的质量考核主要依据附录a，但可不限于此考核条例。
4.1.3.6考核力度原则上不低于上述规定。
4.1.3.7考核标准应经总经理批准。
4.2奖励。
日常奖励细则及标准见下表：
4.3质量考核实施步骤：
4.3.1日常质量考核由品技部按本文件规定以《质量通报》形式，经质量主管批准后实施。
对于a类重大质量事故或重大质量活动的考核由品技部组织公司领导及相关部门对质量奖励或处罚进行评审后，由品技部提出考核意见（包括奖惩金额），由品技部主管审定，制造公司总经理批准。
4.3.2考核情况由品技部每月统计，向公司通报或表彰，奖罚款项均从月工资中体现。
5质量**。
5.1质量**的**：主要为供方、公司内部的质量考核，由财务部设专项进行管理，专款专用。
5.2质量**主要用于：
5.2.1提高产品质量、加强质量管理、**检测、保证产品质量中作了突出贡献者，质量攻关取得显著成效者。供方在质量整改、合理化建议等方面做出突出贡献者。
5.2.2用户、**商、零售商在产品质量、管理方面提出合理化建议并可行者。
5.2.3其它质量活动发生的费用。
6如对考核有异议，由申诉人将申诉要求以及证据等资料报职能管理部门，由归口管理部门组织复核，复核结果由原审批者批准，如再有异议，报制造公司总经理裁决。
7 附录。无。
8记录 质量奖惩通报。
湖北圣宝龙电动车****。
质量通报质第08000期。
关于***的通报。
质量考核办法
上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...
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机长 对产量 质量 安全等符合考核指标，当月生产的产品平均废率控制公司规定以内的片材 成型 印刷车间机长奖励100 300元。质检 当月生产的产品未出现外部客户投诉及内部质量问题。对质检员月工资奖励100 500元 在工资中发放 副手 综合个人当月的产量及产品未出现客户投诉，及内部质量问题。产量 质...
质量考核办法
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