质量考核办法。
为了保证产品质量，确保每批产品合格，实现产品质量总养分达标率100%，产品合格率达98%，顾客满意率达95%的质量目标，特制定本办法。
一、每批购进的原材料及产品，化验室必须检测，并作好相应记录。
二、每月对车间班组生产的产品质量合格率，总养分达标率进行核算，月平均总养分达标率每低1%，罚车间班组100元，产品合格率每低1%，罚车间班组50元。
三、对化验室未对每批检测的，发现一次，罚款50元。
四、质量科及质量总经理按上述标准，加重20元。
五、所有罚款在核发工资时扣除。
工艺流程质量管理考核办法。
1、车间每月召开一次工艺流程质量管理评比会议，对在遵守工艺流程操作、质量控制方面做出较大成绩的工人给予表彰和奖励。
2、各生产班组每月召开一次工艺流程质量管理评比会议，对在遵守工艺流程操作、质量控制方面做出成绩的工人给予表彰和奖励。
考核原则。1、对照岗位职责考核。
2、对照制度遵守程序考核。
3、对照工作态度考核。
4、对照工作能力技术考核。
质量考核办法
上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...
质量考核办法
机长 对产量 质量 安全等符合考核指标，当月生产的产品平均废率控制公司规定以内的片材 成型 印刷车间机长奖励100 300元。质检 当月生产的产品未出现外部客户投诉及内部质量问题。对质检员月工资奖励100 500元 在工资中发放 副手 综合个人当月的产量及产品未出现客户投诉，及内部质量问题。产量 质...
质量考核办法
质量事故处理办法。1.目的。促进公司的质量有效控制工作和顾客满意工程正常有序的开展，力争完成公司的质量目标。2.定义。2.1 人为缺陷 在生产过程中，由非工艺和设备原因造成的缺陷。2.2 综合质量状态 反映各车间的产品和过程质量满足要求的程度。3.适用范围。本程序适用公司所有部门工作绩效考核。4.质...