班主任工作考核方案

班主任工作最终要落实到学生和班级，班级工作的优劣反应了班主任工作的好坏。本方案总分100分，其中班级考核占90％，班主任个人的考核占10％。班级考核实行1000分制，班主任考核实行100分制。

考核项目考核内容考核方式。

无病、事假，班主任会、早读、大课间、大型活政教处抽查到岗、到动无旷、无迟到早退现象加10分。因病、事假位（10%）缺勤一次－1分；旷一次－3分；迟到、早退一年级组检查。

次－1分。能认真、按时完成开学、放假、班主任各种手册、完成常规公物保护、（期末、毕业时保管好公物或到有关政教处检查工作处室办理公物移交手续）等；及时反馈信息，交（40％）回、下发各种**、名单、计划、《班主任手册》、

总结等资料+20分。不能按时交回、下发有关资年级组检查料每次－5分，少交一种－10分。

完成中心能认真完成学校安排的中心工作和大型活动，工作如：运动会、艺术月、评先评优、军训、劳动、政教处检查（30%）社会实践、家长会等＋20分。中心工作完成不认年级组检查。

真，组织不力出现差错－10分。

每周按要求组织召开班会，形式多样主题突出，收效好且班主任能到位指导+30分。班主任不在班会班且未开班会一次－10分；班主任在班但未开班年级组检查（20%）会每次－8分；班会无主题，大部分学生各行其政教处抽查。

是不认真听讲每次－6分；班主任不在教室但干部组织班会效果好每次－4分。

1.经常对学生进行思想品德教育，差生有明显转变的期末+5～10分2.大型活动中取得优秀成绩的+3~5分。

年级组3.组织召开公开主题班会受到全校学生的好政教处奖励评，有创新有推广价值+3~10分。体育组。

4.本月获得星级的班级+5分。

5.课间操、大型集会点名表扬一次+2。

政教处。