工作的质：（总分15分）
1、加工零部件或日常工作有不合格因素，但能纠正。2、加工零部件或日常工作中有不合格因素，不能纠正。3、生产部对本部门人员的投诉（含“5s”）。
工作的量：（总分12分）基础分8分。
1、未能按时完成布置的工作任务（客观原因除外）。
2、除能按时完成布置的工作任务外，还能超额完成其他工作任务。
工作的强度：（总分7分）基础分4分。
每月班、系长根据本月各个员工的工作安排情况适当加分。
工作难易度：（总分7分）基础分4分。
每月班、系长根据本月各个员工的工作岗位技术含量适当加分。
服从性：（总分5分）
1、对上级工作颇有微词，不采取正当渠道反映，私下议论。2、不服从上级管理或工作安排，有抵触情绪，但可强制执行。3、不服从上级管理或工作安排，拒不执行。
协作性：（总分5分）基础分4分。
1、除能按时完成自己的工作任务外，还能自发地去协助别人。2、只顾自己工作方便，给别人造成困难。
3、对周围人的困难自己举手之劳但又视而不见的。4、工作中不懂得协助别人，与合作者闹矛盾。5、工作中拉帮结派，影响团结。
积极性：（总分5分）基础3分。
1、工作能经常进行改善或有可实施的提案提出。2、工服从工作或加班安排。
3、工作态度不端正，故意拖延工作进度。4、工作态度极不端正，纪律懒散，行为恶劣。
责任性：（总分10分）基础7分。
1、能随时从工作需要出发，临时紧急加班。2、得到生产部门向上反映表扬的。
3、对所负责的设备未尽到保养责任或不爱护机器。4、对是自己责任但又故意推脱而不敢承担的。5、违反安全规章制度操作而造成受伤的。6、说对工作或团结不利的话而影响到别人的。
纪律性：（总分5分）
1、违反本部门制定的规章制度。2、违反公司劳动纪律或规章制度。3、违反公司劳动纪律并受到处分。
基础知识：（总分5分）
1、对所从事工作的基本知识了如指掌，在理论上可指导别人。2、能选择合适条件，顺利完成工作。
3、对所从事工作的基本知识了解不够透彻，偶犯小错。
1/次-1~-3/次-4/次。
4、经常犯一些基本错误。
实务知识：（总分10分）
1、能充分利用所学或经验，探索出工作的新方法或新思路，顺利解决问题，并有巨大改善成绩。
2、业务水平高，工作中能设法提高工作质量和效率，能利用所学或经验解决新问题。
3、业务水平一般，工作中能利用所学或经验独立解决一些老问题。4、在别人的帮助下能顺利完成自己的工作。5、实际工作应用能力差。
技能：（总分12分）
1、技能精湛，效率极高，解决问题一针见血。2、工作技巧性强，效率极高。
3、能踏踏实实、按部就班地完成工作。4、技术不熟练，常犯一些错误或走歪路。
体力：（总分3分）
1、身体健康，精力充沛。
2、身体健康一般，偶尔因身体原因请假。3、经常请病假。
理解力：（总分8分）
1、对上级意图能完全理解并充分完善，按照执行。2、基本能理解上级意图偶尔有不清楚的地方。3、需频繁解释才能理解。4、经常理解错误。5、无法理解上级意图。
创造力：（总分14分）
1、见解独到，思路广泛，有产生较大价值的提案。
2、经常有一些可施行的改善提案提出，或实际工作中有一些创造性的方法被采用。
3、想法不是很完善，但经常有一些可申报的改善提案提出。
4、有动脑意识，但无改善提案提出，能踏踏实实、按步就班地完成工作。5、无改善提案提出，又缺乏动脑意识。6、无改善提案提出，思维呆滞。
表达力：（总分4分）
1、能言简意赅并完全地表达出自己听意思并具有说服力，让人完全理解信服。2、能表达清楚自己的意思，让人完全理解。3、基本能表达清楚自己的意思，但稍显啰嗦。
4、表达能力差，词不达意，让人无法理解。
注意力：（总分4分）
1、工作时全神贯注，注意力集中，从不来回随意走动、说笑、窜岗。2、工作时基本能全身心投入，偶有分神。3、工作时注意力不集中，屡教不改。2分。
部门考核细则
2013 年度安全科安全目标考核细则。考核时间 年月日。说明 考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分 含90分 为合格，90分以下 不含90分 为不合格，取消年终评比资格。2013 年度财务科安全目标考核细则。考核时间 年月日。说明 考核总分为100分，得分95分以上者为优...
部门考核细则
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部门干事考核细则
法学院组织部干事考核细则。工作制度 1.凡本部门人员应在平时的工作中积累一定的工作能力和协调能力，处理好与各部成员之间的关系，认真负责地完成每一项任务。2.本部门成员要树立全局观念，服从安排，在各活动中积极参与，勇于挑重担，不回避工作中遇到的困难。3.一次的活动开展后，干事应向部长汇报工作并写一份自...