（2013）年度安全科安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度财务科安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度劳动人事科安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度车辆管理科安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度行政办公室安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度工会安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
2013）年度物流科安全目标考核细则。
考核时间： 年月日。
说明：考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分（含90分）为合格， 90分以下（不含90分）为不合格，取消年终评比资格。
部门考核细则
初稿 一 考核目的 1.不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，部门工作考核细则 初稿 一 考核目的 1.不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故...
部门干事考核细则
法学院组织部干事考核细则。工作制度 1.凡本部门人员应在平时的工作中积累一定的工作能力和协调能力，处理好与各部成员之间的关系，认真负责地完成每一项任务。2.本部门成员要树立全局观念，服从安排，在各活动中积极参与，勇于挑重担，不回避工作中遇到的困难。3.一次的活动开展后，干事应向部长汇报工作并写一份自...
部门工作月度考核细则
1.每月由调度组负责根据公司及生产运营指挥中心的工作重点对考核模板内容及指标进行适时调整。2.考核内容。2.1维修组。2.1.1维修 抢险工作。严格执行操作规程，确保维修质量。2.1.2验收 置换工作。严格执行验收管理制度，确保验收质量 严格按照操作规程置换通气，确保置换质量。2.1.3表数抄录工作...