各部门考核细则

发布 2022-04-02 07:18:28 阅读 7395

技术人员考核细则。

1、对新来油缸产品,要及时测绘图纸,并汇总《下料单》下达到生产,如出现图纸错误,根据造成损失程度,至少罚款50元;

2、公司任何技术资料,一律不允许自行拷贝带出公司,一经发现,至少罚款200元;

3、去生产现场,不做影响他人工作的事情,否则发现一次罚款5元;

4、严守公司秘密,不做有损公司利益的事,团结同事,不议论他不人,传播谣言,不播弄是非,发现一次最低罚款10元;

5、坚决服从安排的每项任务,如拒不执行或消极怠工的,一次最少罚款10元;

6、工作现场生活垃圾、可**利用的垃圾要分开存放并及时处理,否则一次罚款5元;

7、上班期间不得聊天或做与工作无关的事情,不得脱岗、串岗,否则发现一次至少罚款10元;

工艺人员考核细则。

1、对新产品的生产加工,要及时汇总《标准书》下达到生产各工序,并监督、落实员工依据《标准书》进行生产,否则发现一次罚款5元;

2、产品因工艺出现退货现象,经落实后,如果属实,根据退货情况,最少罚款100元;

3、接到新模具后,及时安排生产蜡件,并测量蜡件尺寸,否则发现一次罚款5元;

4、组树工艺合理,要求同时走2种以上的工艺,确保开发时间,否则发现一次罚款5元。

5、坚决服从安排的每项任务,如拒不执行或消极怠工的,一次至少罚款10元;

6、填写《标准书》要字迹清晰全面、数字准确,并积极配合相关工序的工作,否则一次罚款5元。

7、工作现场生活垃圾、可**利用的垃圾要分开存放并及时处理,否则一次罚款5元;

8、为确保生产,应随时监督标准工艺的执**况,否则一次罚款5元;

9、上班期间不得聊天或做与工作无关的事情,不得脱岗、串岗,否则发现一次罚款10元;

市场部部长考核细则。

1、按照合同签订流程,执行合同签字认可制度,并及时传达合同内容及交期,否则发现一次不按要求执行,至少罚款10元/次;

2、根据公司制定的发货流程发货,否则一次罚款10元;

3、客户因质量问题退货的 ,业务员应跟踪、落实,货物到厂后应及时与仓库及财务沟通,办理相关手续,否则一次至少罚款50元;

4、严格控制并负责监管业务员的发货费用,如造成浪费的,发现一次罚款10元;

5、严守公司秘密,公司客户信息资料等,一律不允许私自拷贝带出公司,一经发现一次罚款至少500元,并追究其刑事责任。

6、外调产品回公司后,业务员应及时按有关规定办理相关入库手续,不得私自安排生产加工,否则一次罚款50元。

7、不做与工作无关的事情,不上与工作无关的**,不打与工作无关的**,发现一次安康10元;

8、坚决服从公司领导安排的每项任务,并对安排的各项任务做好回复工作,一次罚款10元;

9、去生产现场,不做影响他人工作的事情,否则一次罚款10元;

10、下班后关闭门窗、切断不使用的电源,否则一次罚款10元;

11、值班期间,擅离职守或不按要求书写值班记录,一次罚款20元;

机加工车间主任考核细则。

1、对新产品的生产加工,要及时汇总《生产工艺卡》下达到生产工人手中,并确保员工依据《生产工艺卡》进行加工,否则一次至少罚款10元;

2、产品出现退货现象,经落实后,如果属实,根据退货情况,最少罚款100元;

3、接到市场部订单后,准确、及时安排生产加工,否则一次罚款10元;

4、生产加工订单、铸造产品加工订单严格遵循交期计划,不得延误,否则一次罚款至少50元;

5、生产加工订单数量与订单要求一致,若出现或多或少的现象一次罚款20元;

6、加工铸造产品时,成品入库单数量要与调拨单调出数量一致,否则根据实际入库数量最少罚款20元;

7、严格按照公司7s管理,保持良好的工作环境,若现场巡检不合格,一次罚款5元;

8、生产生活垃圾、可**利用的垃圾要分开存放并及时处理,否则一次罚款10元;

9、为确保生产,应随时监督设备的正常使用及维护、维修工作,做到无病工作,否则一次罚款20元;

10、上班期间不得聊天或做与工作无关的事情,不得脱岗、串岗,否则发现一次罚款5元;

各部门考核细则

部门管理人员违反以下内容者,由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。1技术动力部每月环保日不组织检查公司环保设备一次,对技术动力部部长处罚50元。发现严重问题,不下发检查通报,不限期整改和复检,对技术动力部部长处罚100元。2安全生产部不随机对环保设施的运 况和运行效果进行抽查,对安全生产部部...

各部门考核细则

经贸学院各部门考核细则。1 每月16日前交学生分会各部门工作计划和总结 电子稿 通讯稿 优质 5张 10分 不交 10分。迟交 2分。计划或总结字数要求不合格2分。少活动策划 特色活动 少活动计划 非特色2分。少 2分。少通讯稿 2分。2 学生会各部门工作记录清晰规范,每月16日交 学生会部门工作手...

各部门考核标准

群仙阁 各部门考核标准。接待部。条件 1 时间段比较稳定,如果有条件,时间长最好。2 性格稳重,热情大方,有亲和力,认真负责。3 吃苦耐劳,有坚韧心,好耐心。4 试用期三天 所有会员都有申请干事的权利,可以通过推荐 自荐的形式在人事部发贴由人事部部长进行审核批准并由人事部任命相应人员发布公告。关于黄...