1. 规范产品的质量工艺、产品的生产流程、质量检验（包括现有产品的试验和实验）
2. 原材料的进出库检验、登记，以及季度盘点登记。
3. 做好半成品、产成品等登记、月度汇报、季度盘点。
4. 新产品开发所需原材料的咨询、联系、采购。
5. 新开发产品样机焊接、调试、测试、结果及时沟通汇报。
6. 产品样机材料（包括元器件、材料、工艺、软硬件、设计计算书、申报材料等）整理、归档，样机宣传资料。
7. 自学习能力培养，阶段目标：iso9000质量体系中设计和质量部分。
1. 负责产品的原材料采购。
2. 根据开发方案提供2-3个备选开发子方案。
3. 根据新仪器产品开发计划，根据阶段按时完成任务；
4. 与兼职生产人员、研发人员联系和协调。
5. 接受并按时完成部门领导临时分配的任务。
6. 负责公司原有产品的生产和调试，协助原有产品资料编制归档（质量工艺、质量检测和材料清单，软硬件框图、pcb版图、程序的备份）
7. 工作自动性，每周周末按时向部门领导提交本周的工作任务和下周的工作计划，每月最后一周末总结本月的工作任务和下月计划（及时明白自己的在做什么和需要做什么，提高个人和部门工作绩效）
8. 积极、主动、及时与部门领导沟通协调交流，沟通研发工作中存在的技术难题以及资源调配。
9. 整理新开发产品的资料整理和归档。
班委考核计划
班委考核 活动计划。活动目的 为了加强各班级学生干部队伍自身建设，完善班级各项管。理机制，从而更有效的开展各项工作 更好地为同学们服。务，特此举办本次班委考核。希望通过本次考核能够进一。步增强学生干部的自我管理 自我教育意识，从而充分发。挥各班学生干部的积极性 主动性和创造性，提高各班学。生干部队伍...
份训练考核计划
3月份开始陆续开展各项训练考核工作，在本月加强体能训练之余，还要继续开展每日一题，5日一考活动，这月的主要任务还包括以下各种仪器操作的内容。仪器操作内容包括应知。应会部分，具体仪器型号有以下10种 每项10分，满分为100分，标准要求及评分办法 以小队为单位，每名队员随机确定 6 种仪器进行考核。仪...
2023年培训考核计划
2010年北京中力培训考核计划。一 考核对象。考核对象 营销中心人员 新疆办人员。二 考核时间及地点。考核时间 2010年11月10日 2011年1月15日的某时间段。考核地点 二楼会议室及渠道部。三 考核内容。产品类 专业技术类 销售技巧类 办公软件 商务财务类 供热理念类 供暖系统类 励志类 实...