新员工入职/转正考核计划。
2023年9月-11月新员工有：唐鑫鳌（施工员）、赵柱平（项目经理）、李金凤（资料员）、李成诚（设计员）、肖丹（业务助理），以上员工试用期均为三个月。
一、对唐鑫鳌（施工员）的考核计划：
1、入职一个月考核：对项目现场的了解情况，对图纸的理解情况（例如：现场的安装进度、及能否看懂设计图、节点图及大样图等）
2、入职二个月考核：对项目现场安装的安排情况（例如：对甲方要求的进度能否安排合理，及时与公司沟通交流，完成甲方要求）
3、入职三个月考核：对项目问题的处理能力及公司的综合考核（例如：与项目其他员工之间的相处，同事之间的评价，公司领导及同事的评价）
2、对赵柱平（项目经理）的考核计划：
1、入职一个月考核：对项目现场的了解（例如：项目现场的进度了解情况，有什么问题，以及对项目未来的安排是什么）
2、入职二个月考核：与甲方及项目其他员工的相处情况（例如：甲方的意见能否及时反馈回公司并提出处理意见，能否很好的和甲方沟通解决问题，在项目现场能否起带头作用）
3、入职三个月考核：对项目突发事件的处理能力及与公司之间的交流（例如：甲方突然提出加快进度或其他要求的解决办法及公司同事对其的评价等）
3、对李金凤（资料员）的考核计划：
1、入职一个月考核：对公司过往项目及其资料的了解（例如：公司过往承接过哪些项目，这些项目的资料有哪些相同点及不同点）
2、入职二个月考核：对公司现有项目资料的了解及完成的安排计划（例如：公司现有项目的资料需要哪些，根据项目进度安排计划所需资料的完成时间）
3、入职三个月考核：与监理、甲方及公司的相处（例如：需要监理及甲方人员签字的资料能否顺利完成，及公司领导、同事的评价）
4、对李成诚（设计员）的考核计划：
1、入职一个月考核：对图纸的了解程度，及下单的准确度（例如：度业务部提供的图纸能否看懂，及根据图纸要求完成下单并保证准确率）
2、入职二个月考核：下单时对材料的利用率（例如：根据图纸下单能否将材料的利用率最大化，为公司节约成本）
3、入职三个月考核：公司领导及同事之间的评价，自我评价（例如：公司相处3个月同事之间的评价，及自我对工作能力的评价）
5、对肖丹（业务助理）的考核计划：
1、入职一个月考核：对公司过往业务及投标项目的了解情况（例如：公司过往承接的项目有哪些，公司过往参与投标的项目有哪些，提出未中标的原因）
2、入职二个月考核：对公司现有准备投标项目的了解及资料的准备情况（例如：公司现有准备投标的项目有哪些，需要哪些资料，是否能准备妥当）
3、入职三个月考核：对公司未来的业务发展方向的规划，领导及同事间的评价（例如：对公司未来的业务发展方向有没有自己的建议及意见，公司领导及同事对其的评价）及本职工作事项掌握程度。
中山市东方幕墙工程****成都分公司。
人事行政部。
2023年12月5日。
新教师入职培训考核计划方案
新教师入职培训考核计划方案范文。一 指导思想。为了不断提高教师素质，坚持按需施教，教 学 用相结合，讲求实效性和时代性的原则开展培训。通过培训使新教师尽早适应角色转变，尽快缩短工作的不适应期，力求新教师胜任教育教学工作。二 培训目标。1.帮助新教师尽早适应教师角色，迈好教师成长的第一步。2.帮助新教...
部门考核计划
1.规范产品的质量工艺 产品的生产流程 质量检验 包括现有产品的试验和实验 2.原材料的进出库检验 登记，以及季度盘点登记。3.做好半成品 产成品等登记 月度汇报 季度盘点。4.新产品开发所需原材料的咨询 联系 采购。5.新开发产品样机焊接 调试 测试 结果及时沟通汇报。6.产品样机材料 包括元器件...
班委考核计划
班委考核 活动计划。活动目的 为了加强各班级学生干部队伍自身建设，完善班级各项管。理机制，从而更有效的开展各项工作 更好地为同学们服。务，特此举办本次班委考核。希望通过本次考核能够进一。步增强学生干部的自我管理 自我教育意识，从而充分发。挥各班学生干部的积极性 主动性和创造性，提高各班学。生干部队伍...