门店员工转正考核表。
姓名部门/分店职务。
入职日期考核日期。
此表用作对公司试用员工的工作表现进行综合而具体的评价。在考评过程中，对该员工的优、缺点采取实事求是、客观、公正、公平的原则。
考评等级：（100分满分）
考核项目：一、 员工笔试部分（35分）：（员工对所学内容进行理论考核及自由表述）
1. （2分）员工请假2天，需提前天申请，迟到10分钟罚款元；
2. （4分）xxx公司的经营理念是：
3. （4分）如何辨别真假币？
4. （3分）变质商品如何存放？
5. （6分）当门店没有顾客时，你需要做哪些工作。
6. （4分）请简述的制作工艺：
7. （4分）特产与休闲食品的区别在**：
8. （2分）商品销售应遵循原则；
9. （3分）每天必须做次数据传输，时间分别是：
10. （3分）你认为自己怎样才能在公司寻求更广阔的发展空间。
得分考评人签名。
二、 门店考评部分（30分）（由店长对员工试用期间的工作表现进行印象考评）
a) 工作业绩（10分）：
1、工作质量（3分）——在规定时间内按要求、指示完成规定的工作任务，工作结果正确，符合要求。
评价： 评分：
2、工作效率（3分）——完成的工作超过预期的计划、目标。
评价： 评分：
3、工作满意度（4分）——上司、同事或客户对其综合表现的满意程度。
评价： 评分：
b) 工作能力（10分）：
1、业务水平（3分）——熟练掌握本岗位要求的基础知识、技能技巧，熟悉本职工作内容及各项工作程序。
评价： 评分：
2、专业知识（3分）——熟练掌握与本职工作相关的知识（产品基本知识）并能根据不同的客户需求结合产品特性加以介绍，是一个优秀的品牌特产人。
评价： 评分：
3、学习主动性（2分）——有丰富的知识面，能主动虚心地向其他员工学习并分享工作心得，共同进步。
评价： 评分：
4、开拓创新力（2分）——能大胆地提出新方法、新思路，以改善工作现状，提高工作效率。
评价： 评分：
c) 工作态度（10分）：
1、纪律性（2分）——服从工作安排，听从领导指挥，遵守劳动纪律。
评价： 评分：
2、积级性（2分）——工作主动，无须督促，自觉从事份内工作，有积极的工作态度和饱满的工作热情。
评价： 评分：
3、协作性（2分）——具有整体团队意识，能主动与他人合作，推动工作进展。
评价： 评分：
4、责任感（2分）——认真、严肃完成工作，强烈的责任心、使命感。
评价： 评分：
5、原则性（2分）——能认真对待工作，不受周围环境影响，能实事求是，做到公正、客观、严明。
评价： 评分：
得分考评人签名。
三、 现场考核（30分）：（由直接领导对员工所学内容进行现场摸拟考核，含口试考核）
1、表现（10分）——仪容仪表得体，遵循《导购服务标准》（五声服务、六大步骤），待人接物热情、大方。
评价： 评分：
2、应变能力（10分）——现场发挥沉着、稳定，语言表达清晰，对工作**现的问题能积极巧妙地处理。
评价： 评分：
3、业务能力（10分）——产品分类分区清晰，能根据不同的客户需求介绍适合的产品，并将产品特性解说到位，顾客满意度较高。收银操作熟练。
评价： 评分：
得分考评人签名。
四、 考勤状况（5分）： 年月日至年月日 （店长填写）
迟到次 □早退次 □病假次 □事假次 □旷工次评分：
得分考评人签名。
考评结果：总分 ，属类型。
店长评价 ： 签名。
部门主管意见： 签名。
人力资源意见： 签名。
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