sqme
广州深青机电设备****青海分公司。
新员工转正考核管理办法。
行政部。二○一一年十月。
广州深青机电设备****青海分公司。
新员工转正考核管理办法。
1.目的。1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价；
1.2加强对新员工的管理，以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要。2.适用范围。
本制度适用于公司各部门新进员工。3.权责3.1行政部。
3.1.1.负责试用期员工考核的组织管理；3.1.2.向用人部门负责人发放相关考核表；3.1.3.考核结果通知；
3.1.4.试用期员工转正（辞退）的办理；
3.1.5.对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量；3.1.6.对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。3.2各用人部门负责人。
3.2.1.布置新员工在试用期间的主要工作任务，并审批新员工试用期各阶段的工作表现；
3.2.2.
指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作；3.2.3.
给予新员工试用期各阶段考核评分及评价；3.2.4.
与新员工进行绩效面谈，对新员工提出指导意见；3.2.5.
及时向行政部反馈关于新员工的转正意见；3.2.6.
配合试用期内对新员工的相关培训。3.3入职引导人（可为部门负责人）
3.3.1帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导；3.
3.2.定期或不定期的与试用员工进行沟通，了解员工的最新动态；3.
3.3.对试用员工的工作情况进行考核评价。
3.4试用员工本人。
3.4.1.积极配合行政部、部门经理、入职引导人开展相关工作。4.定义：
4.1试用期：根据岗位性质和工作表现，一般为1—6个月；
4.2转正：新员工试用期满，通过考核达到岗位要求，成为公司的正式员工。5.作业内容：
5.1原则。
多角度评价的原则，评价包括工作能力评价、工作态度评价和工作绩效评价。
等方面。5.2试用期考核周期。
5.2.1.考核以入职1个月和实际发生月度为周期；
5.2.2.根据公司规定，新入职人员试用期为1—6个月，表现优秀者可提前转正但试用期最短不得少于1个月。5.3内容。
5.3.1新员工入职时，直属上司与新员工面谈，为新员工制定试用期考核标准；
5.3.2行政部不定期找新员工面谈，及时了解员工动态，解决相关困难，帮助新员工尽快熟悉和适应公司，并把面谈结果反馈给相关部门负责人；
5.3.3行政部在新员工试用期满前的七天，向用人部门发放《新员工试用期入职1个月考核表》；
5.3.4部门负责人对新员工进行综合评估，认真填写评语，并进行评分；5.
3.5行政部对新员工平时的出勤等方面进行统计考核；5.3.
6行政部找新员工面谈通知其考核结果及相关调整事项。5.4考核结果应用。
5.4.1考核总分在80分以上，新员工正常转正；5.4.2考核总分在65-79之间，新员工延迟转正；
5.4.3考核总分在64分以下，终止试用，用人部门通知员工办理相关离职手续。
5.5试用期间出现以下情况，视为试用期考核不合格5.5.1无故旷工2天（含2天）以上；
5.5.2试用期间事假超过5天（含5天）以上的；5.5.3试用期间考核不合格者。6.相关**。
6.1《新员工入职1个月考核表》6.2《试用员工转正申请审批表》7.附件。
7.1试用期考核流程图。
用人部门负责人审核签署意。
直属上司对新员工进见写并填写总评价行政部发放《新员工试用期工作。
行考核评分考核表》并统计出勤情况。
员工转正，成为正式员。
工。通过总经理签署意见。
通知本人，辞退。
通知本人，延长试用期。
未通过。
新员工入厂转正考核管理办法
一 目的。为加强对入厂新员工的管理，使新员工能够在最短的时间内满足公司用人需求，公司将对入厂新员工在试用期和转正期间进行考核，符合要求的员工将被公司正式录用，不符合要求的将给予辞退。二 适用范围。本管理办法适用于公司生产技术部管辖范围。三 试用期。1入厂新员工的试用期为1个月，在试用期内享受试用期工...
员工转正管理办法
员工试用转正管理办法。1.总则。1.1.适用范围。本办法适用于集团总部所有新入职员工。1.2.试用期的目的。公司通过考察新员工一段时间的实际表现，对新员工是否符合岗位要求进行评估，从而决定是否建立长期稳定的劳动关系 帮助新员工熟悉工作及环境，缩短磨合期。1.3.试用期管理的原则。1.1.1.充分沟通...
新员工培养和考核管理办法
为使新员工培养和考核工作规范化 制度化，以帮助新员工更快 更好地成长，尽快熟悉工作环境，融入工作团队，特制定本管理办法。本办法适用于本部门所有新员工 含应届 社会招聘，含外包 实习 正式 新员工加入团队以后，首先由项目经理 组长与其沟通，了解人员教育工作经历 爱好特长 定位新人学习方向，给其介绍在项...