所属各部门：
为进一步明确办公室人员岗位职责，增强其工作责任性， 提高企业的管理水平，特制订本考核办法。
第一条考核方法和内容。
、成立由分管办公室的班子成员为组长，办公室主任为副组长，其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组，负责进行检查考核。
、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。
、考核小组将检查考核情况进行汇总，报公司经理室批准后核发。
、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。
、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。
第二条各岗位人员主要工作职责：
一、办公室人员岗位职责：
、负责起草有关公文，工作计划 (总结)及有关通知等，负责打印校对工作。
、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。
、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作。
、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。
、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。
、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。
、完成领导交办的其他工作。
二、财务人员职责：
、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。
、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。
、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务状况，及时提出建议。
、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。
、检查、督促二级部门财务工作。
、定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。
、负责公司员工的工资及各项津贴发放。
、完成领导交办的其他工作。
统计人员职责：
、认真学习统计业务知识，严格贯彻有关统计法规，严格依法施行统计，不断提高统计水平。
、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料，满足各级部门对统计信息的需要。
、根据统计工作的要求，妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘，便于检查、核对。
、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放。
、完成领导交办的其他工作。
三、安全科人员职责：
、贯彻落实 " 安全第一，预防为主 " 的方针，执行上级有关安全法律法规和公司有关安全管理制度。
、指导下属各部门的安全工作，组织开展安全竞赛活动。
、负责公司员工的安全教育、培训，落实安全责任状签订。
、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作，负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理。
、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改。
、及时办理保险投保、报案、索赔工作。
、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报。
、负责公司的内保工作。
、负责行车记录仪管理。
、完成领导交办的其他工作。
四、业务科人员岗位职责。
、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施。
、负责制定公司有关道路运输发展规划。
、做好业务分析，指导下属单位的业务工作。
、负责运力安排、调整。
、负责管理、发放、**营运票证，办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续。
、负责线路招投标，做好新开线路及变更线路的市场分析，路程测算、审报等相关手续办理。
、路牌标志、报站器等管理工作。
、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理。
、负责公司运力运量的统计汇总及上报。
、完成领导交办的其他工作。
五、督查组人员岗位职责：
、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定。
、 指导公司下属部门的督查工作。
、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务、劳动纪律等方面的定期不定期检查。
、 负责组织或聘用人员，开展明查暗访。
、 协助劳资部门负责车售人员的考核招聘。
、 做好无人售票箱的管理工作。
、完成领导交办的其它工作。
六、机务科人员责位职责：
、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神。
、协助劳资部门做好有关机务人员招聘，负责相关人员的培训和新技术推广。
、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作。
、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行，设立和管理保养维护台账。
、负责制订并监督执行油材料、轮胎考核制度，制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存。
、负责车辆新增更新选型、改造、报废的计划制订、手续办理工作。
、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改。
、做好有关维护、油材料等机务统计，并做好机务分析。
、完成领导交办的其他工作。
第三条考核奖励和处罚。
一、奖励按每月营业收入的万分之，条件成熟后按公司营业。
成本等综合指标分比计奖。
二、具体处罚规定(附各岗位人员考核细则表)。
有下列行为之一的免奖。
、不服从工作安排的。
、不遵守作息制度，迟到早退、擅自离岗，造成后果的。
、严重违反岗位职责行为，工作中发生严重差错。
、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务。
、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖。
、不遵守作息制度，迟到早退、离岗，造成一定后果的。
、严重违反岗位职责，产生一定后果的。
、未完成工作计划和指标及领导交办的任务。
、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖：
、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退。
、违反岗位职责，产生一定后果的。
、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务。
、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖：
、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退，擅自离岗现象。
、不及时上交工作计划和工作小结。
、工作时间吃零食、打电子游戏等行为。
、其它相关违规行为。
第一条附则。
、违反公司其它相关规定的除按本规定相处，另行处理。
、本规定解释权归公司经理室。
、本规定自发文之日起试行。
附：各岗位人员考核细则表。
二五年十二月十六日。
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