职能部门绩效考核主要指标。
一、综合办公室负责人。
1、主要考核指标及权重。
工作及时性（40%），工作实效性（30%），职能作用发挥（30%）。
2、考核指标的主要内容。
1）工作及时性。
以上级规定、文件通知（会议决议）、领导指令、信息传递等所规定的期限为考核依据。
考核方法：以文字资料为准；因特殊原因，未能按期完成任务的，需书面说明情况并报总经理审批后，单项考核内容不列入。
2）工作实效性。
以工作的计划性、工作的主动性、工作的准确性三项考核指标为主。查看每周及每月有无工作计划安排、工作有无差错或疏漏现象；接受工作任务后，有无领导反复督促现象。
考核方法：以文字资料为准。
3）职能作用发挥。
组织协调（承上启下、内部工作协调、会议组织等）；
监督检查（公司决议执行、工作计划落实、企业质量运行、环境卫生情况等）；
服务保障（劳动防护、职工福利、车辆调度、来宾接待等）；行政管理（车辆、水电、职工食堂、文书档案、办公设施管理等）。
考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，部门责任人自我评价（20%）和公司领导（30%）、各部门责任人评价（30%）为依据。
其中，食堂伙食质量由就餐职工评价（100%）为依据。
附：综合办公室负责人考核表。
综合办公室负责人考核表。
二、安全保卫部负责人。
1、主要考核指标及权重。
监督检查及管理（50%），机制建立（20%），职工管理（30%）。
2、考核指标的主要内容。
1）监督检查及管理。
以日常门卫检查、日常安全巡查、安全隐患排查、监督整改落实四项考核指标为主。主要查看监督检查、巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料。
考核方法：以书面资料为准；因特殊原因，不能提供有效资料的，需书面说明情况并报总经理审批后，单项考核内容不列入。
2）机制建立。
以消防安全及安全生产管理制度是否健全、岗位职责是否明确、消防安全档案（记录）是否完整，消防安全责任书是否落实等书面记录资料为考核依据。
考核方法：以文字资料为准。
3）职工管理。
培训学习（职工能否按规定参加培训学习，并按要求做好学习笔记、有无无故缺课现象等）；
职业纪律（职工有无发生对客户粗暴行为、有无客户投诉事件、有无擅自处罚客户现象等）；
工作责任心（职工有无失职、渎职、违规行为等）。
考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，部门责任人自我评价（20%）和公司领导（30%）、各部门责任人评价（30%）为依据。
附：安全保卫部负责人考核表。
安全保卫部负责人考核表。
三、安全保卫部门卫及安全巡查岗位。
1、主要考核指标及权重。
值班检查（40%），值班记录（20%），工作规范（40%）。
2、考核指标的主要内容。
1）值班检查。
以日常门卫检查、日常安全巡查、安全隐患排查和问题处置等四项考核指标为主。主要查看值班检查、巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料。
考核方法：以书面资料为准；因特殊原因，不能提供有效资料的，需书面说明情况并报公司分管领导审批后，单项考核内容不列入。
2）值班记录。
查看门卫值班记录、检查记录，安全巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料是否完整。
考核方法：以文字资料为依据。
3）工作规范。
培训学习（能否按规定参加培训学习、做好学习笔记，有无无故缺课现象等）；
职业纪律（有无发生对客户粗暴行为、有无客户投诉事件、有无擅自处罚客户现象等）；
工作责任心（有无失职、渎职、违规行为等）；
服从领导。考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，以部门职工评价（40%）和部门责任人评价（40%）为依据。
附：安全保卫部门卫及安全巡查岗位考核表。
安全保卫部门卫及安全巡查岗位考核表。
考核职能部门
针对职能人员考核的几点思考。长期以来，职能人员的考核是绩效考核中的难点。在传统考核中职能人员的考核偏重定性考核。职能人员的工作相对来说量化比较难，但是定量考核时数据分析不足，存在着方法落后 工作效率低下与考核工作准确性不够等缺陷，甚至容易受主观评价的左右。目前所实行的定量考核仅仅是定性考核的一种辅助...
绩效考核 职能部门
职能部门指标评价表。制定时间 执行时间 适用部门基本资料。考核周期。考核标准。综合办 财务部 外贸部月度。评分标准。岗位考核方式。职能岗位定性。被评价人。1出勤 20分 1.当月满勤，无迟到。早退现象，得20分。2.迟到一次，扣5分，扣完为止。3.旷工半天，扣10分，扣完为止。4.事假，一次扣2分，...
职能部门绩效考核方案
3 月度关键工作事项 由总经理 分管领导临时交办的月度重要工作 评价 2 职员考核指标包括 1 业绩考核 每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标 2 能力考核 3 态度考核 4 纪律考核 7 考核形式。考核形式有 1 上级评定 2 各职能部门互评。八 考核指标和方法。一 考核指...