d级：不合格，60（不含）以下；全部或多数未完成岗位常规要求。
九、考核程序。
1、人力资源部根据各部门提供的工作目标，集合各部进行考核进度安排。
2、被考核部门进行自我总结，各级主管和相关部门，准备考评意见。
3、各参与考核的部门和人员依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，进行分值评定。
4、由人力资源部统计出考评对象的总分，并将考核结果公布给各被考核对象。有疑义者可向主管领导进行申诉，无主管领导的可直接向总经办申诉。
5、最终确定无疑议各部负责人签字后由人力资源部公示。
十、考核结果及效力。
1、考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。
2、当月请假累计10天（含）以上不得参与当月的绩效考核（包含年假、事假、病假、调休等所有休假）；
3、当月有旷工记录者，取消当月绩效参评资格；
4、当月离职人员取消当月绩效考核参评资格；
5、异动人员考评：
a、岗位异动：当月15号前（包含15号）参与异动后的部门绩效考核；15号后的异动将参与异动前的部门绩效考核；
b、职位晋升/降职：当月15号（包含15号）享受调整后的级别绩效考核待遇，15号之后的调整将享受调整前的级别绩效考核待遇。
6、考核结果具有的效力：
a、决定员工职位升降的主要依据；
b、与员工工资奖金挂钩；
c、与福利（住房，培训，休假）等待遇相关；
d、决定对员工的解聘。
7、符合以上所有条件的，根据考核结果发放绩效奖金，绩效奖金不与实际上班天数挂钩。
11、申诉流程。
1、考核结果公示两天内为考核成绩申诉期，若对考核成绩有疑虑可向部门主管领导申诉调解；
2、经部门主管领导同意申诉的事项可填写《职能部门绩效考核成绩申诉表》；
3、申诉结果为“申诉成功”和“申诉不成功”。对于申诉成功的事项人力资源部将纠正此次绩效考核评价得分，取消不合理的扣分项目；因绩效考核以自省为主，考核为辅，故若对于不满考核结果而提出申诉不成功者，将会扣分加倍，以提醒申诉者要对自己管辖的工作提高责任心和效率。
十。二、奖金发放。
考评结果公示后，将于公示当月发放上月绩效奖金；各岗位奖金基数如下：
不与营运部任务挂钩。
十。三、附则。
本办法由人力资源部解释、修改，经公司审批通过后颁布生效。
职能部门绩效考核方案
3 月度关键工作事项 由总经理 分管领导临时交办的月度重要工作 评价 2 职员考核指标包括 1 业绩考核 每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标 2 能力考核 3 态度考核 4 纪律考核 7 考核形式。考核形式有 1 上级评定 2 各职能部门互评。八 考核指标和方法。一 考核指...
职能部门绩效考核方案
二线职能部门绩效考核方案。一 目的。为了有效考核员工，提高二线职能员工工作效率，优化企业的营运流程，提高部门之间的有效配合，强化全体二线员工的工作态度 责任心，提升个人执行力。为体现按劳分配的原则，有效奖励优秀 先进员工，使企业与员工达到共赢，特制定本绩效考核方案。二 适用范围。公司职能部门全体员工...
职能部门绩效考核方案
一 目的。为了不断督促员工实现 完成本职岗位工作过程，有效帮助企业达成目标，激励员工提升自身产值。二 适用范围。职能部门 总经办 财务部 人事行政部 设计部 工程部 所有正式员工。三 考核系数设置标准。绩效奖金计算举例说明 张三的月工资总额为2500元，其应得绩效奖金为500元，如当月考核综合得分为...