密级缓急时限份数。
秘密急件机密紧急绝密特级。
目标责任书管理办法附件。
职能部门月度绩效考核方案。
发文苏澳人字字号（2004）001号。
一、考核内容。
1、季度工作目标绩效考核2、季度工作表现考核。
二、绩效工资基数。
50%本薪×岗位系数×当月公司总销售指标完成率×部门当月绩效达成系数＋公司提供同数额**=当月绩效工资基数。
注：a、岗位系数由公司根据不同部门、不同岗位设定不同系数；
b、部门当月绩效达成系数根据部门月度目标考核得分确定（对照表另附）。三、绩效工资计算方法。
月度绩效考核得50分，绩效工资比例为50%；每增加1分，绩效工资比例增加2%；每降低1分，绩效工资比例降低2%；上限、下限均不封顶。
考核得分绩效工资比例。
54~55(不含)47.5%
60~61(不含)…
65~66(不含)75%
70~71(不含)87.5%
75~76(不含)100%
80~81(不含)112.5%
85~86(不含)125%
90~91(不含)137.5%
不含)(不含)50%
四、与公司绩效关联度。
如当月公司总销售指标完成率低于70%，绩效考核得分大于50分者，其绩效工资比例仍为50%；绩效考核得分低于50分者，考核方法不变。
阅读范围：制订。
2023年6月22日。
页数。总经理。
单位。修订年月日。
江苏澳润福。
食品****。
职能部门绩效考核方案
3 月度关键工作事项 由总经理 分管领导临时交办的月度重要工作 评价 2 职员考核指标包括 1 业绩考核 每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标 2 能力考核 3 态度考核 4 纪律考核 7 考核形式。考核形式有 1 上级评定 2 各职能部门互评。八 考核指标和方法。一 考核指...
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二线职能部门绩效考核方案。一 目的。为了有效考核员工，提高二线职能员工工作效率，优化企业的营运流程，提高部门之间的有效配合，强化全体二线员工的工作态度 责任心，提升个人执行力。为体现按劳分配的原则，有效奖励优秀 先进员工，使企业与员工达到共赢，特制定本绩效考核方案。二 适用范围。公司职能部门全体员工...
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