职能部门指标评价表。
制定时间：执行时间：
适用部门基本资料。
考核周期。考核标准。
综合办、财务部、外贸部月度。
评分标准。岗位考核方式。
职能岗位定性。
被评价人。1出勤（20分）1.当月满勤，无迟到。
早退现象，得20分。
2.迟到一次，扣5分，扣完为止。3.旷工半天，扣10分，扣完为止。4.事假，一次扣2分，扣完为止。2工作态度（20分）
1.工作积极，主动寻找工作，主动加班，共10分。
2.不欺上瞒下，积极配合部门各项工作开展，共10分。1.完成任务速度，共10分。
2.完成任务质量，共10分。
1.积极参与各项活动，得10分。1.积极参与各项活动，得10分。
2.对应该参与的会议，全部参与得10分，每无故缺席1次，扣3分。1.当月未收到投诉，得20分。
2.受到来自同事的投诉，一次扣2分。3.受到来自客户的投诉，一次扣5分。
3完成任务及时性（20分）
4参与活动积极性（20分）
5投诉情况（20分）
分数合计。
职能部门绩效考核方案
3 月度关键工作事项 由总经理 分管领导临时交办的月度重要工作 评价 2 职员考核指标包括 1 业绩考核 每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标 2 能力考核 3 态度考核 4 纪律考核 7 考核形式。考核形式有 1 上级评定 2 各职能部门互评。八 考核指标和方法。一 考核指...
职能部门绩效考核方案
二线职能部门绩效考核方案。一 目的。为了有效考核员工，提高二线职能员工工作效率，优化企业的营运流程，提高部门之间的有效配合，强化全体二线员工的工作态度 责任心，提升个人执行力。为体现按劳分配的原则，有效奖励优秀 先进员工，使企业与员工达到共赢，特制定本绩效考核方案。二 适用范围。公司职能部门全体员工...
职能部门绩效考核方案
d级 不合格，60 不含 以下 全部或多数未完成岗位常规要求。九 考核程序。1 人力资源部根据各部门提供的工作目标，集合各部进行考核进度安排。2 被考核部门进行自我总结，各级主管和相关部门，准备考评意见。3 各参与考核的部门和人员依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，进行分值评定。4 由人力资...