质量管理部--岗位绩效考核指标。
3.01、部门经理序号。
考核指标。权重（%）
数据提供。指标说明。
部门综合指标。
部门文员。部门考核得分x50%
制度建设与执行。
总经理/人力资源与公共事务部/部门经理。
产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意度。
下属员工管理成效。
员工/人力资源与公共事务部。
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）
5s现场管理。
5s事务局。
根据检查办法得分x15%
部门费用控制率。
财务管理部。
实际发生管理费用÷ 计划管理费用）× 100%合计。
3.02、中心实验室主管考核指标。
序号。考核指标。
权重（%）数据提供。指标说明。
中心实验室综合指标。
中心实验室主管。
根据考核期中心实验室得分计分。
下属员工。管理成效。
本人/员工/
部门经理。对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）
检测设备管理。
部门经理。检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率。
5s现场管理。
5s事务局。
根据检查办法得分x15%合计。
3.03、班长考核指标。
序号。考核指标。
权重（%）数据提供。指标说明。
中心实验室综合指标。
中心实验室主管。
中心实验室综合考评得分×30％
班组综合指标。
中心实验室主管。
班组月度量化考核得分×30％
个人月度考评。
中心实验室主管。
个人月度考评得分×30％
对下属员工的管理、培训、考核。
员工/人力资源与公共事务部。
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）合计。
3.04、质检员考核指标序号。
考核指标。权重（%）
数据提供。指标说明。
中心实验室综合指标。
中心实验室主管。
中心实验室综合考评得分×10％
班组综合指标。
中心实验室主管。
班组月度量化考核得分×30％
个人月度考评。
中心实验室主管。
个人月度考评得分×50％
质量记录管理。
体系管-理-员。
地产部门绩效考核指标
项目拓展部 关键绩效指标 新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量。适用绩效指标 公司发展战略及相关研究报告 城市地图 市场研究报告年市场调研成果数。设计部 预算管理 1 项目责任成本管理 成本降低率 设计变更比率。2 资金计划管理 完成率 准确率。计划管理 为保证一级计...
kpi绩效考核指标绩效考核指标设定的依据
绩效考核指标设定的依据。绩效考核指标设定的依据。绩效考核的推行与实施，是为了通过绩效考核发现员工在工作中的问题。找到问题，解决问题，最终达到激活员工，激活企业业绩的目的。绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时...
IT部门绩效考核
刚进五月，北京的气温远未到 蒸笼天 的热度，张童的心里却已经开始往外冒火了。张童所在的公司半年一考核，眼见着离考核的日子越来越近，张童的神经绷得紧紧的。偏偏在这个时候，他听到了公司其他部门对信息中心的批评意见。作为公司信息中心的主管，张童心里很不是滋味。开会的时候，张童终于找到了一吐为快的机会。这两...