篇一：部门经理绩效考核表。
火吧经理绩效考核表。
行政总厨绩效考核表。
全质办、办公室主任绩效考核表。
财务经理绩效考核表。
客房部经理绩效考核表。
篇二：部门经理绩效考核表(经理)
部门经理人员综合考评表。
姓名：部门：职位：填表说明：
1．本表第一部分及自评分由员工填写，其余部分由主管业务领导填写；
2．请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容；3．填写人应客观、公正评价员工工作表现；4．本表完成后(:部门经理绩效考核)由人力资源部统一归档保管；
5．填报人对表中各项如疑问，请向人力资源部咨询；6．考核评定分为五级：优秀、良好、合格、尚可、较差。其中：
优秀——95分以上；良好——80~94分；合格——60~79分；尚可——40~59分；较差——39分以下。
一、自我评定。
二、主管业务领导考核。
一）综合考核。
二）工作表现。
篇三：部门经理绩效考核方案。
附件1：绩效考核量表集。
领导能力考核量表（直接下属用表）
部门经理姓名：
关联协作能力考核量表（同事用表）
部门经理姓名：
部门经理费用控制考核量表（财务资产部用表）部门经理姓名：
集团月度绩效考评表。
部门经理绩效考核方案
甲方现聘请乙方担任公司部经理职务，根据公司年度经营目标，特制定本考核方案。一 考核目的。为公平 公正地评估部经理的工作绩效，促使其更好地履行岗位职责，保证部各项工作顺利完成，公司特制定本考核方案。二 考核周期及具体时间 1 考核周期为月度考核和年度考核。2 在每月25日前完成对本月的考核，在下年度初...
部门经理考核
一 安全生产考核。公司区域内生产，生产区域内造成生产安全事故。分为 轻微工伤 轻工伤 重工伤 重大 等四个方面。1.轻微工伤。到村卫生所或镇医院门诊包扎，但不影响上班时间，超出一天者，费用在100元 300元称为轻微工伤。发生一次，生产产品负责人 生产正副经理 扣当月考核奖100元。2.轻工伤。到镇...
部门索赔经理绩效考核KPI
部门索赔经理。考核指标。满足客户和索赔者的要求 30 快速而公正的处理。索赔要求回答各种问题进行适当的调查对处理的结果做出。合理的解释。对索赔服务和过程的提高 15 考核标准。1 85 95 的客户认为 他们对处理索赔过程的速度满意。解决过程迅速，简单而且没有引起异议解决结果对各方公正。他们能够联系...