1.目的。为了提升质量水平，满足顾客需求，健全管理体系，强化质量管理及调动员工的积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，增强企业市场竞争力，规范和完善质量考核工作，特制订本办法。
2.适用范围。
本办法适用于基础设施建设ppp项目第一项目部的给排水管道、城市道路、公路桥涵等分部分项工程及临建工程。
3工作程序。
3.1质量考核小组：
组长：副组长：
组员：3.2考核内容。
3.2.1质量责任考核。
质量检查人员必须对工作负责，并承担工作失误或失职造成的质量责任。质量检查人员职责分别如下：
初检和复检人员必须对分管工序或工作面的质量进行监督检查，并作好检查记录；对所签的检查验收单负全部责任。
终检人员必须对所负责的工作面巡视和检查，做好检查记录，终检人员对所签的终检验收单负责。终检人员对施工**现的问题有权做出责令改正，暂停施工或返工的决定，有权在现场对施工作业队做出500-1000元的罚款。对重大质量问题的处理和超过罚款权限时，终检人员必须作好对严重问题的真实详细的记录，并有权要求施工负责人签字，交质量管理部部门负责人处理。
3.2.2施工过程质量问题考核。
对施工**现的质量问题，根据问题严重程度、影响进度情况和经济损失情况等，对施工队进行罚款，处罚金额为500-5000元。考核过程如下：终检人员发现问题后，应及时向施工负责人指出，施工队及时改正后，可不追查责任和罚款。
对不及时改正的，由终检员发质量整改通知书，通知书中必须写明存在的问题和改正时限，双方签字后各执一份，终检员作好记录。在改正时限内未改正的，终检员可根据相应权限对施工队进行罚款，并督促整改（同时提出第二次整改时限）。在第二次改正时限不按照要求整改到位的，按照同一标准进行处罚；拒不整改的，报项目质量管理领导小组，实施小组处理意见。
终检人员开具的罚款单必须由部门负责人签字，罚款单中必须注明被罚款人或单位，罚款原因和罚款金额，并通知施工队。
施工过程质量问题考核具体实施办法如下：
1）模板工程。
不得使用孔洞过多、表面变形较大的模板，模板使用完成后应进行表面清洁，经多次循环使用后发现不符合要求时应及时更换，检查中一经发现使用不合格模板，罚款500元/次。
对于模板因拼缝不严、安装不到位导致底口漏浆、跑模或存在较大变形，应及时安排看仓人员进行调整处理至原设计体型位置，否则罚款500元/次。
混凝土达到设计强度后方可拆模，严禁提前拆模。如果因拆模时间过早或拆模方法不当造成混凝土边角或表面损坏严重者，罚款500元/次。
永久外露面或有外观要求的混凝土表面外露拉杆头，应采用砂轮切除，严禁使用电焊或气焊割除，否则罚款500元/次。
2）钢筋工程。
禁止使用未经验收或验收不合格的钢筋，否则罚款1000元/次。
钢筋在加工完成（含运输到施工现场）要下垫上盖，否则罚款1000元/次。
现场安装钢筋应依据图纸、钢筋加工料表和料牌仔细核对加工成型的成品钢筋，若发现钢筋规格、数量及位置安装错误者必须进行返工处理，并罚款500元/次。
钢筋保护层需用水泥砂浆垫块或者其它有效的措施严格保证，否则罚款500元/次。
钢筋接头施焊完毕后应及时敲除焊缝表面的焊渣，以便于焊缝的外观检查，若发现脱焊、焊缝咬边、夹渣、气泡及外观尺寸偏差等质量缺陷，罚款500元/次。
3）混凝土工程。
开仓前，应严格按照仓面设计要求经三检检查，检查合格后方能开仓，或未经三检同意私自开仓者，罚款2000元/次。
开仓前应保持仓内清洁，将仓内砼残渣、积水、建筑垃圾等清理干净。如仓内积水、垃圾未清理干净强行浇筑混凝土者，罚款1000元/次。
混凝土浇筑时未振捣或者振捣不到位造成漏振、过振的，以平仓代替振捣的，罚款500元/次。
不得把水排入正在浇筑或验收的仓内，否则罚款500元/次。
必须按规定高程线收仓，严禁随意超、欠浇混凝土，对于收仓面超过规定收仓高程±5cm的，罚款1000元/次。
混凝土收仓后应及时进行表面洒水养护，因养护不到位造成质量缺陷的，罚款1000元/次。
4）路基、路面填筑。
填料的质量及颗粒级配应满足设计要求，不得使用不合格料进行填筑，违者罚款500元/次，并作返工处理。
填筑路基时如发现树根建筑垃圾等因及时清除，直接填筑的给予罚款500元/次。
填筑应分层碾压，分层厚度、碾压遍数及搭接宽度应符合要求，现场施工过程中，未达到标准者，罚款500元/次。
每层填筑完成后，需经取样检查验收合格后，方可进行下一层施工，未检测私自施工者，给予罚款2000元/次，并作返工处理。
若以上条款1个月考核时未发生以上此类问题者，一次性奖励作业队5000元，奖励工区、技术员及质检员相关责任人1000元。
3.2.3关键部位工序验收考核制度。
施工作业队和现场施工、质检人员必须严格执行“三检制”，未进行“三检制”检查的工序，不得向监理提出工序验收申请，如有出现不落实“三检制”的检查工序，相关作业队处以2000元罚款，相关责任人处以100元罚款。
每道工序申请验收必须由终检人员填写《验收申请资料》向现场监理提出验收申请，同时必须提交报验资料，如因资料不完善造成验收不通过的相关责任人处以50元罚款。
工序一次验收合格（以当月计）达100%时，给施工队奖励500~1000元，工序一次验收合格率低于80%（含80%）时，给施工队1000~2000元罚款。
以项目部各施工队关键部位工序一次验收合格率作为对质量管理部的工作考核。当平均一次验收合格率达90%及以上时，奖励质量管理部500-1000元；在80%-90%之间时，不奖不罚；在70%以下时，罚款200-500元。
每道工序若连续报检两次未验收通过者，给予作业队5000元罚款，“三检制”人员按照2%进行处罚。污水闭水试验、给水打压试验、路基填筑压实度、灰剂量、7d无侧限抗压强度、弯沉值试验检测连续两次检测不合格者，给予作业队2000元罚款，“三检制”人员按照1%进行处罚。
接到上级（业主、监理、总承包部等）监督机构的口头或书面质量整改通知后，质量管理人员未及时督促整改者罚款100元/人，工区主任未落实整改工作者罚款200元/人，作业队未及时落实或拒绝整改者罚款2000～5000元；
项目部因工程质量问题接到上级监督机构罚款者，项目部将翻倍加罚作业队及相关责任人，导致后果严重者，将作业队清除出厂。
3.2.4质量缺陷考核制度。
质量缺陷指混凝土浇筑**现的跑模和错台、蜂窝、麻面、狗洞、裂缝、露筋、挂帘。①作业队自检发现混凝土质量缺陷后，应及时报告质检部进行质量缺陷确认、备案，并严格按照有关技术要求进行修补（包括混凝土缺陷的处理原则、修补材料的配制、修补工艺等），严禁私自隐蔽及处理，否则视情况节严重程度罚款200～1000元/次，已隐蔽部位必须打开重新检查。
出现跑模和错台，依据现场量测结果进行考核。每一处跑模和错台在1-10cm之间，每超过1cm，除承担处理费用以外，增加处罚100元，大于10cm，除承担处理费用以外，一次性处罚2000元。
蜂窝、麻面根据质量缺陷的面积进行考核。面积在0.2m（含0.
2m）以下的，不做处罚，处理费用由作业队承担，从结算款中扣除。超过0.2m的，每增加0.
1 m，增加处罚200元，处理费用由作业队承担，大于1.5m2，除承担处理费用以外，一次性处罚1000元。
狗洞根据质量缺陷的体积进行考核。体积在0.03m以下（含0.
03m）的，一个部位200元；超过0.03m3的，每增加0.01m3，增加处罚1000元，处理费用由作业队承担，大于0.
2m3，除承担处理费用以外，一次性处罚5000元。
混凝土裂缝根据裂缝严重程度是否影响结构安全和使用功能进行处罚。若不影响结构安全和使用功能，视裂缝严重程度给予200～500元/处的罚款，并进行修复处理，不配合质检部按相关要求进行处理的罚款500元/次。若影响结构安全和使用性能，必须凿除进行返工处理。
出现露筋按50元/处处罚，永久外露面加倍。
出现挂帘按100元/处处罚，永久外露面加倍。
4.质量考核实施程序。
项目部根据公司、总承包部要求实施月度质量考核。质量管理部在月质量例会上提出本月各队存在的质量问题，通报本月质量整改闭合情况，并根据质量问题考核实施办法、关键部位工序验收考核制度、质量缺陷制度实施质量奖罚。每月由质量管理部将月质量考核奖罚情况进行汇总，由部门负责人审定后，报总工签字，项目经理审批。
5.附则。5.1此考核办法解释权归项目部质量管理部。
5.2本考核办法自下发之日起开始实施。
质量考核办法
上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...
质量考核办法
机长 对产量 质量 安全等符合考核指标，当月生产的产品平均废率控制公司规定以内的片材 成型 印刷车间机长奖励100 300元。质检 当月生产的产品未出现外部客户投诉及内部质量问题。对质检员月工资奖励100 500元 在工资中发放 副手 综合个人当月的产量及产品未出现客户投诉，及内部质量问题。产量 质...
质量考核办法
质量事故处理办法。1.目的。促进公司的质量有效控制工作和顾客满意工程正常有序的开展，力争完成公司的质量目标。2.定义。2.1 人为缺陷 在生产过程中，由非工艺和设备原因造成的缺陷。2.2 综合质量状态 反映各车间的产品和过程质量满足要求的程度。3.适用范围。本程序适用公司所有部门工作绩效考核。4.质...