员工考核表

考核者：考核月份：总分20分6分4分20分。

考核品项。出勤（迟到、早退、串岗、脱岗、旷工）注：迟到、早退、串岗、脱岗一次扣5分；旷工一次扣20分卫生（个人卫生、工作岗位卫生）注：每项3分，一次不达标直接扣1分。

礼貌、礼节注：见到客人或领导不打招呼一次扣1分。

本人上司评分评分。

能按上司的要求配合好上司完成工作安排。

注：不按上司的要求去做，一次扣10分，不能积极主动的配合好上司的工作一次扣10分。

能够配合好本部门同事开展工作注：一次不配合扣6分。

能够配合好其它部门同事开展工作注：一次不配合扣6分。

工作完成结果的满意度注：根据所得的结果来评分。

工作技能的熟练度注：按技能的熟练程度评分。

工作中个人的综合能力注：按工作中处理事情或人际关系的能力程度评分。

10分10分10分10分10分合计综合评分。

级别。备注：1、个人评分占考评的30%，直属上级评分占考评的70%。

2、每月进行一次考评，当月的考评于当月的6号前将**交到分公司行政人事处保存备案。3、考核综合分数在80分以上的属a级员工60分-80分的属b级员工，60分一下的属c级员工。a级员工工资不变；b级员工工资下降10%；c级员工工资下降20%；进行有针对性的在岗培训或调岗，连续2个月都拿c级的员工，公司将予以辞退。

员工绩效考核表汇总 员工考核表

如有你有帮助，请购买 谢谢！某公司员工考核表。姓名 部门 项考核分数自评经理hr目内容范围得分评分评分。14 15专具有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务。12 13业具备相当专业知识，能顺利完成任务。知9 11具备一般专业知识，能符合职责需要。识6 8专业知识不足，影响工作进度。0 5缺乏专业知识...

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鸿泰洋员工360度绩效考核表。日期 年月日。说明 以上项目中，任意其中1项 不含第4项 的得分达不到总分的60 者，考核结果不得评为优秀 任意2项得分达不到总分60 者，不得评为良好 任意3项达不到总分60 者，不得评为合格。考核打分操作如下 1 自我考核打分占20 的权重分值 2 部长以上的管理人...