高级职员考核表。
考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分：
**编号：form-gl007,a/0
技术人员考核表。
考核对象：技术服务部人员）
岗位名称： 姓名： 考核日期：
**编号：form-gl008,a/0
业务人员考核表。
考核对象：营业部、销售部，**等部门人员）岗位名称： 姓名： 考核日期：
**编号：form-gl009,a/0
普通职员考核表。
考核对象：办公室职员、文员）
岗位名称： 姓名： 考核日期：
**编号：form-gl010,a/0
档案编号：
**编号：form-gl011,a/
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鸿泰洋员工360度绩效考核表。日期 年月日。说明 以上项目中，任意其中1项 不含第4项 的得分达不到总分的60 者，考核结果不得评为优秀 任意2项得分达不到总分60 者，不得评为良好 任意3项达不到总分60 者，不得评为合格。考核打分操作如下 1 自我考核打分占20 的权重分值 2 部长以上的管理人...
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部门。考核人。被考核人。考核日期分值。内容。考核标准。范围。工作能力强，能全面领会工作意图，业务熟练，工作无差错。工作能力。工作能力较强，能正确领会工作意图，业务较熟练，工作无差错。分。评分。自评。考核人。15分 工作能力一般，基本能领会工作意图，业务水平一般，工作出现差错2次及以内5 8 工作能力...