店长考核表

考核项目。考核内容。

1.把工作放在第一位，努力工作。

2.对工作表现出积极态度与强烈的责任感3.忠于职守，热爱工作团体4.

对部下的过失勇于承担责任5.不畏困难，具有坚强忍耐的毅力1.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划。

业务工作。2.工作成绩达到预期营业目标或计划要求3.按照员工能力和个性合理分配工作4.做好部门间的联系和协调工作5.特殊订单的接单及有效完成。

1.善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神。

2.调动、激发员工工作积极性。

3.妥善处理工作中的失误和临时加的工作4.在人事安排方面下属没有不满5.处理店内客人投诉。

1.经常注意保持下属的工作积极性2.主动努力改善工作环境提高效率。

3.积极训练、教育下属，提高他们的技能素质。

4.注意进行目标管理，使工作协调进行5.与店员积极沟通保证情绪。

1.正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作效果。

标准分值自我评分考核小组考核分。工作态度。

管理监督。

指导协调。

工作方法正确，时间与费用使用得合理有效。

2.工作总结汇报准确真实。总评分。

店长考核表

店名姓名岗位考评时间 年月日。备注 1 该考核表由员工先自评分，店长进行考核监督，主管人员进行审核，分数以最后得分为准。2 考核本着公平 公正的原则，实事求是的作风，真实地填写该考核 如发现徇私舞弊者，一律取消当月考核。3 每月2号之前员工自评后把考核表上交给店长，店长考核后应于4号之前把考核表交给...

店长考核表

门店工作考核表。考核对象 门店管理人员。考核目的 对门店管理工作进行总结 评估方式 100分制。考核奖励 每月和每季度对门店工作进行考核总结。门店管理按实际得分进行奖金发放。奖金金额 实际完成销售任务 目标任务 2 得分 100 评估内容 门店名称店长评估时间。一 日常工作管理 30分。1 门店证照...

店长考核表

精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。门店工作考核表。考核对象 门店管理人员。考核目的 对门店管理工作进行总结 评估方式 100分制。考核奖励 每月和每季度对门店工作进行考核总结。门店管理按实际得分进行奖金发放。奖金金额 实际完成销售任务 目标任务 2 得分 100 评估内...