一、目的。为了有效的树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励团队全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则。
1.评选范围：公司合计10个部门，明细如下：
财务部、行政人事部、后勤部、物资部、工程部、技术研发部、技术服务部、生产部、安全环保部、天孚。
2.评选要求及标准：
优秀团队的评定标准为：
优秀团队评定加分项：基本条件、团队职业素养、成本控制、企业文化、环境卫生、团队业绩六个方面。
部门互评表：根据本部门指标，其他部门评定。
各部门自荐表：本部门的优与不足。
3.评选过程中应注重对团队工作业绩的收集和验证。
4.对于评选，有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选名额。
年度优秀团队奖”控制在公司部门总数的。15%以内，即最终获奖名额为2名。有“优秀团队评定小组”对所有候选部门进行不记名投票，推选而出。
四、成立“优秀团队评定小组”
1.成立“优秀团队评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时，由于“评定小组”由管理层各级负责人组成，能够使评选在一个客观公正的氛围中进行，从而获得各方认可。
2.“优秀团队评定小组”的成员组成。
合计：13人。
1)公司领导：高伟。
2)部门经理：10人。
3“优秀团队评定小组”的职责。
a.召开优秀团队评定会议，安排各项具体事宜；
b.评定各候选团队的综合情况并给出结论。
c.选举产生最终的优秀团队。
五、优秀团队名单汇总。
各部门主管负责人与12月20日前将填写完整的《优秀团队评定自检表》提交至人力资源处，由人力资源对所有**进行汇总。
六、优秀团队考评。
1.人力资源部协同“优秀团队评定小组”对所有候选团队名单进行考评。
2.考评流程：
1）由“优秀团队评定小组”根据候选团队在本年度的业绩及综合表现，在讨论后选举表决，团队得分数为当选依据，各部门得分数由高到低依次排列，得分最高者最终当选。
2）人力资源部将获奖部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批。
七、确定优秀团队。
1.根据以下方面所提供的信息确定最终结果：考核结果、选举意见、公司各方面的反馈。2.总经理审批后，在公司年会上对年度优秀团队进行表彰。
八、年度优秀团队奖励。
获得“年度优秀团队”称号的部门，获得公司“年度优秀团队”锦旗以及奖励现金2000元/部门。
九、流程图。
十、评选方案最终解释权归行政人事部。
→ 行政人事部。
公司年终团队评优方案[篇2]
第一章。奖励总则。
第一条。公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。
第二条。公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章。奖项设置。
第一条。奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励。
一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖。
总经理提名奖。
二)月度奖励：、最佳团队业绩奖。
个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖。
第二条。奖项提名标准及最终获奖数：
1、优秀团队奖。
2优秀经理人。
3优秀干部。
4、优秀员工奖。
5、优秀新人奖。
6、总经理提名奖。
10、员工进步奖。
11、服务满意奖。
第三章。评选办法。
第一条。评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。
第二条。评选流程：
一）年度奖评选流程。
1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关**交总经办。
2、所有参选人员**上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。
二）月度奖评选流程。
1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关**交总经办。
2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。
第三条。年度奖项评选事项。
1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权。
占权重60%2、
总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权。
占权重40%3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效。
4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可。
5、票**率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效。
6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项。
第四章。附。
则。第一条。
本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布。
第二条。本制度自发布之日起施行。
第三条。本制度由公司总经办负责解释。
公司年终奖评优方案
公司年终奖评优方案范文。公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体 先进个人 优秀员工而发放的。下面来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。公司年终奖评优方案范文1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖...
年终评优方案
一 评选目的及原则。1 客观 公正 实事求是 2 弘扬无私奉献 爱岗敬业精神 3 通过表彰先进 激励广大员工加倍努力地工作。二 参选对象。公司全体员工。三 评选时间。2013年1月10日 2013年1月15日。四 评优领导小组。为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组...
年终评优方案
一 目的 为表彰先进 树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制定本办法。二 适用范围 本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。三 管理职责。1 人事负责组织优秀员工的评选 奖励等工作，并负责制订 完善和维护评选标准和评选程序。2 各部门负责根据评选标准组织评选本单位内...