公司评优方案

发布 2022-03-28 10:59:28 阅读 7992

123456789公司。

123456 27号。

1234562023年度优秀评选方案的通知。

为弘扬公司企业文化,表彰在2023年度工作中尽职尽责、有突出贡献的员工,充分调动和激励员工工作和学习的积极性,增强团队竞争力,特制定本方案。

一、评选原则。

1、坚持重点考核和全面考察、员工公认相结合。以德(职业品德)、绩(工作业绩)、能(专业能力)、勤(工作态度)四个方面为主进行考察。

2、坚持客观、公平、公正的原则,坚持评选标准、宁缺勿滥。对优秀员工的评价要坚持以工作业绩为依据、用数据事例为实证。

3、坚持民主集中制原则。要采取自下而上、上下结合的方式,严格按照单位推荐、综合评议、组织审核、评选小组研究决定等程序逐层开展。

二、评选小组。

组长。副组长:

组员:评优办公室主任:

三、奖项设置及评选条件。

1、奖项设置:

1234562023年度优秀经理3名、优秀员工6名(各部门上报2名)及特别贡献奖2名、优秀部门1个。

2、评选条件。

1)优秀部门评选条件:

a、在本年度工作中表现出众,对公司的发展起到巨大推动作用;

b、团队工作效率高,按时按量或提前达成2023年工作任务;

c、团队协作性强,团结向上,作风优良,能极积主动的配合其他部门或员工的工作;

d、员工队伍稳定,凝聚力,集体荣誉感强:

e、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;

f、工作中注意节能降耗,在日常工作及公务上无浪费行为;

g、本部门员工遵守公司制度和纪律,一年中没有出现严重违反公司制度的情况;

h、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。

(2)优秀经理评选条件:

a、本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称公司表率;

b、所在部门出色完成2023年年度工作任务;

c、工作认真负责、能及时传达上级领导的指导思想,勤奋敬业、任劳任怨;

d、遵循公司经营理念和行为准则,能有效平衡上下属之间关系;

e、能发现问题并积极提出合理化建议,为公司提高效率或减少公司损失有具体事实者;

3)优秀员工评选条件:

a、工作中具有良好的大局观,在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称表率;

b、在完成部门2023年工作任务中表现优秀;

c、遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,服从上级工作安排,从不推卸工作责任,完全胜任本职工作,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为;

d、尊重上司和同事,极具团队合作精神,有大局观;

e、协助相关部门的同事完成工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事;

f、入职时间满1年。

4)特别贡献奖评选条件:

a、对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。能在平凡岗位坚守日复一日坚持发挥自己最大的能效,并有特定的优秀事件;

b、恪尽职守、业务精湛,出色地完成本职工作,成绩突出,受到领导和同事普遍好评;

c、本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面表现优秀;

d、入职时间满1年。

4、评选程序及申报时间。

1、评选程序:

1)“优秀部门”评选由各部门负责人汇报2023年度部门总结后进行无记名投票方式进行评选(被评选部门需要准备年度部门总结资料)。

2)“优秀经理”、“优秀员工”、“特别贡献奖”人员评选均由各部门负责人组织部门员工“公开、公平、公正”进行评选。

表一各项工作时间点表。

5、表彰。1、精神奖励:公司将对评选出的2023年度优秀经理、优秀员工、特别贡献奖及优秀部门,予以通报表彰并颁发荣誉证书。

2、物质奖励:对评选出的“优秀部门”由123公司颁发2000元的奖金;对评选出年度“优秀经理”由123公司颁发1000元/人奖金,对评选出的“优秀员工”由123公司颁发500元/人的奖金,对评选出的“特别贡献奖”由123公司颁发500元/人的奖金。

表二 2023年评优费用预算表。

六、组织领导和要求。

1、各部门应将评选表彰活动与部门年度总结工作、员工年度考核结合起来,切实抓好评选工作。

2、各部门必须严格按照标准进行评选,坚持择优推荐、宁缺毋滥的原则。既要充分反映优秀员工的突出成绩、优秀品德和职业操守,又要防止弄虚作假。上报的材料一定要主要事迹清晰,内容真实。

二零一三年十二月二七日。

456集团公司年度“优秀员工”推荐表。

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