公司年度评优方案

发布 2020-02-05 14:17:28 阅读 3485

2023年度评优方案。

一、 奖项设置。

(一)评选方案。

1、文化代表奖:共2人(参与评选人数27,占比8%)

2、工匠精神奖:共1人(参与评选人数21,占比4%)

3、最佳创新奖:共1人(参与评选人数21,占比4%)

4、最佳新人奖:共1人(参与评选人数5,占比20%)

5、最佳管理者:共1人(参与评选人数5,占比20%)

6、团队奖:1个(财务、销售、业务、行政参与评选,占比25%)

二)所占比重。

公司现有员工,正式员工 29人。其中:试用期 2 人,未满1年5人,管理者 6人。此次评选个人奖共计6个(占比22%),团队奖共计1个(占比25%)。

三)评选原则。

此次评选工作旨在提高员工的积极性、创造性以及工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,提高企业管理和文化建设水平。原则上个人只能参与一个奖项的评选。

四) 评选方式。

1、微信调研。

2、现场投票。

二、评优资格。

一)文化代表。

1、能以企业文化为指导思想,做好本职工作。能以“善良、智慧”处事、学习;以“坚毅、果敢”工作、奋斗。

2、在践行企业文化的同时,能够引领其他员工不断学习企业文化,为其他员工起到良好的表率作用。

3、有全局意识和集体荣誉感,协作能力强,能积极配合及协调部门间工作,受到领导和同事普遍好评。

4、全年出勤情况较好,无迟到现象,工作日志及周计划完成情况良好。

二)工匠精神奖。

1、精益求精,追求细节完美。不断努力尝试,提高工作的效率;不断努力尝试,降低运营成本和损耗;不断努力尝试,开展工作小攻关与小改善。

2、认真严谨,工作一丝不苟。时刻保持恭敬心与敬畏心,认真做事,认真做人。

3、敬业,将工作看成自己的人生作品。把工作当**好去完成,把企业的责任当做自己的责任。

4、勤奋,坚韧,永不言败。以持之以恒的坚韧态度对待工作。勇于面对挫折,不断激励自身前行。

5、全年出勤情况较好,无迟到现象,工作日志及周计划完成情况良好。

三)最佳创新奖。

1、对待工作保持一颗兴趣之心。热爱自身本职工作,对工作充满热情和兴趣。不停止对自身工作的审视、思考、探索。

2、对待工作保持一颗质疑之心。能够时常反思自己工作存在的不足而加以改进,带着思考而工作。

the li 炲姞鍒╂ ding3、对待工作保持一颗创新之心。拒绝平庸,不安于现状。不被陈规局限,不被经验束缚,主动创新,大胆创新。

不断挑战自我,敢于尝试,能够将创新融入团队工作中去。

the 鐗╂祦 geng$悊4、全年出勤情况较好,无迟到现象,工作日志及周计划完成情况良好。

四)最佳新人奖。

1、努力学习,提高自身专业技能水平,工作效率和工作能力有很大进步。

2、快速融入新的工作环境,适应能力强,积极配合其他工作,勇于提出合理化建议。

3、勤奋做事、积极进取,以认真履职为工作态度,强化执行能力。

4、全年出勤情况较好,无迟到现象,工作日志及周计划完成情况良好。

the 鐐掕 chuai 鍏徃(五)最佳管理者。

the 鍚堢 harms 鐗╂祦1、具有先进的管理理念、知识,所负责部门凝聚力、执行力强。

2、部门员工职责清晰,分工明确,充分发挥团队每一位员工的才能。

the 鍦 version 澘 lu 熻嵎鐜 ?3、与各部门沟通顺畅,配合得当。

the 鍚堝 gou nao 勫垝4、人员流失率低于10%,且年度内无重大违纪行为。

六)优秀团队奖。

the zhu 涘簲閾 ?1、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感,为团队目标共同努力 。

does the qian spoil the 閲嶅弶 qi?2、保持良好的工作状态和工作效率。

the 鐐掕 chuai 鍏徃3、积极配合各部门的工作,遇事能够有效沟通,协商处理。

闀 piece the 灜鏁堝簲4、以公司发展为重,具有高度大局意识。

公司年度评优方案

年度优秀评选办法。为促进企业文化建设,增强凝聚力,公司决定实行年度 优秀员工 优秀管理人员 和 优秀团队 评选活动。对获选的人员和团队,公司将给予奖励。具体评选办法如下 一 目的。1 为公司全体干部职工创造积极向上的工作氛围和环境,调动员工的工作积极性和创造性。2 弘扬公司企业文化,发掘人才 留住人...

XX公司年度评优方案

为表彰先进 树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业的凝聚力和向心力,推动公司企业文化的健康发展,从而为公司培养出更多 更好 更符合需要的人才,特进行2010年度的评优活动。一 奖项设置 条件和要求。二 候选人资格。所有奖项的候选人必须同时满足以下条件 1 全年迟到 早退低于3次。2 全年无违反劳动...

某公司年度评优方案

200 年度评优方案。1 目的为更好地体现 一起成长 一起升级 的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表现优异的员工 团队,拟定本方案。2.奖励类别。2.1优秀员工 公司级,2名 优秀员工 部门级,范围见相关条例 2.2特别奖 暂定 科研尖兵 产量标兵 品质卫士 销售冠军。销售回款标兵 服务之星 开路先...