年度优秀评选办法。
为促进企业文化建设，增强凝聚力，公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”和“优秀团队”评选活动。对获选的人员和团队，公司将给予奖励。具体评选办法如下：
一、目的。1．为公司全体干部职工创造积极向上的工作氛围和环境，调动员工的工作积极性和创造性。
2．弘扬公司企业文化，发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进。
3．增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、评选范围。
1．优秀员工评选范围：公司全体在职正式员工。
2．优秀管理人员评选范围：公司全体管理人员。
3.优秀团队评选范围：以编制部门为评选单位进行评选。
4．员工及管理人员评选权利：当年4月1日前入职并转正的员工。
5．各部门可根据员工实际工作表现，适当放宽入职时间。
6．人员、部门分配情况：（以当年度实际人数另行通知）
三、评选标准。
1．优秀员工评选基本标准。
工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强。
熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。
本年度未受到过客人和同事投诉，无违规、违纪或处罚记录，全年请事假不超过2天。
尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好。
对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬。
对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。
2．优秀管理人员评选基本标准。
满足优秀员工评选基本标准。
有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服。
沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。
能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
3.优秀团队评选基本标准。
部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度，部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。
高效率的完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本年度工作计划目标；积极反映发现的问题，为公司提出合理化建议。
公司年度评优方案
2016年度评优方案。一 奖项设置。一 评选方案。1 文化代表奖 共2人 参与评选人数27，占比8 2 工匠精神奖 共1人 参与评选人数21，占比4 3 最佳创新奖 共1人 参与评选人数21，占比4 4 最佳新人奖 共1人 参与评选人数5，占比20 5 最佳管理者 共1人 参与评选人数5，占比20 ...
XX公司年度评优方案
为表彰先进 树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业的凝聚力和向心力，推动公司企业文化的健康发展，从而为公司培养出更多 更好 更符合需要的人才，特进行2010年度的评优活动。一 奖项设置 条件和要求。二 候选人资格。所有奖项的候选人必须同时满足以下条件 1 全年迟到 早退低于3次。2 全年无违反劳动...
某公司年度评优方案
200 年度评优方案。1 目的为更好地体现 一起成长 一起升级 的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表现优异的员工 团队，拟定本方案。2.奖励类别。2.1优秀员工 公司级，2名 优秀员工 部门级，范围见相关条例 2.2特别奖 暂定 科研尖兵 产量标兵 品质卫士 销售冠军。销售回款标兵 服务之星 开路先...