一、评选目的及原则。
1、客观、公正、实事求是；
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业精神；
3、通过表彰先进、激励广大员工加倍努力地工作。
二、参选对象。
公司全体员工。
三、评选时间。
2023年1月10日—2023年1月15日。
四、评优领导小组。
为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组。
组长： 副组长：
组员： 注：评优领导小组享有对各奖项监督和最终审定的权利，评选日常组织工作由人力资源部负责。
五、奖项设立。
1、优秀员工 **名奖金：**元/人。
2、优秀经理 **名奖金：**元/人。
3、优秀团队 **名奖金：**元/人。
4、优秀新人 **名奖金：**元/人。
5、优秀主管 **名奖金：**元/人。
6、出勤模范按实奖金： *元/人。
六、评选条件。
1、优秀员工。
1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
2）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；
3）热爱企业、关心企业，自觉维护企业利益；
4）刻苦学习专业知识和工作技能，精通且高效地完成本职工作；
2、优秀经理。
1）带头自觉遵守公司各项规章制度，关心和爱护员工，主动帮助员工；
2）所领导的团队能出色的完成公司交给的任务，同时每个员工都能得到进步和提高；
3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；
4）公正、公平地对待每位团队成员，主动为员工创造和争取成长机会；
5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。
3、优秀团队。
1）坚持贯彻公司领导经营发展方向、有很强的大局意识和责任意识；
2）员工队伍稳定、凝聚力、向心力强；
3）高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；
4）团队成员互助互爱、在工作上互相帮扶，生活中相互关照，能积极配合其他部门完成相关工作；
4、优秀新人。
1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
2）工作积极认真，能按时完成各项工作，对本职工作具有高度的责任心和上进心；
3）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；
4）工龄未满一年，入职三个月以上员工。
5、优秀主管。
1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；
2）协助部门或分公司领导完成公司交给的任务，主动分担领导工作。
3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；
4）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；
5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。
6、出勤模范。
1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；
2）全年未出现迟到、早退、请假、缺卡。
3）分公司人员全年出勤达到346天，机关人员全年出勤达到303天。
七、评选程序。
1、优秀员工。
1）由各部门、各分公司经理召开部门会议，拟定候选人名单，上报人力资源部。
2）人力资源部将统计好的人员名单，在内网上发布。
3）各员工在内网上进行不记名投票。
4）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。
5）人力资源部公布最终评选结果。
2、优秀经理。
1）人力资源部将各部门、各分公司经理名单在内网上发布。
2）各员工在内网上进行不记名投票。
3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。
4）人力资源部公布最终评选结果。
3、优秀团队。
1）人力资源部将各部门及分公司名单在内网上发布。
2）各员工在内网上进行不记名投票。
3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
4）人力资源部公布最终评选结果。
4、优秀新人。
1）人力资源部将入职三个月以上，工龄未满一年的人员名单在内网上发布。
2）各员工在内网上进行不记名投票。
3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
4）人力资源部公布最终评选结果。
5、优秀主管。
1）人力资源部将候选人名单在内网上发布。
2）各员工在内网上进行不记名投票。
3）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。。
4）人力资源部公布最终评选结果。
6、出勤模范。
1）人力资源部将候选人名单在内网上公式。
2）各员工对候选人出勤有疑问的，可直接与人力资源部联系。
3）人力资源部将候选名单，交评优领导小组审定，并公布最终结果。
八、相关要求。
1、人力资源部做好评优宣传工作，组织广大员工参与到评选过程中来，并做好投票保密工作。
2、内网上投标只能登录一次，请全体员工应认真投票。
3、评优领导小组对各奖项进行认真评选，不得弄虚作假。
4、本次评优，全员均可参加，按照投票结果，从高到底依次进行评定，票数高者为最终人选。
5、年终总结大会将对获奖个人及团队颁发奖金及证书。
年终评优方案
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年终评优方案
郑州金沙置业 2011年度评先方案。公司各部门 全体员工 2011年已经结束，为了全面总结各部门的工作情况，对成绩的肯定，总结教训，制定明年工作计划 正确评价员工工作业绩，表彰年度工作优异的基层员工及其先进事迹，鼓励先进，树立典范。经公司总经理办公会研究决定，2012年元月8日 星期日 全天为部门评...
年终评优方案
公司年度评优方案。一 目的。为了表彰先进 树立楷模，弘扬公司企业文化，发掘人才 留住人才，鼓励先进 鞭策后进，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，为公司的长远发展提供合适的储备人才，特制定本方案。二 适用范围。1 适用于试用期满转正后的全体员工。2 优秀管理者 满足1 条件的公司全体...