公司年度评优方案。
一、目的。为了表彰先进、树立楷模，弘扬公司企业文化，发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，为公司的长远发展提供合适的储备人才，特制定本方案。
二、适用范围。
1) 适用于试用期满转正后的全体员工。
2) 优秀管理者：满足1）条件的公司全体管理人员（总监、部门经理、部门副经理、部门主管）。
3) 优秀员工：满足1）条件的公司全体在职正式员工。
4) 公司明确规定不在评选范围内的除外。
三、评选时间。
每年1月评选上一年度优秀人员。
四、评选原则。
遵循公平、公开、公正的原则；评选过程中以数量化的业绩为准，并注重对客观优秀事迹的收集和验证。
五、评选办法。
1) 优秀管理者：评选出优秀管理者人数占全体管理者人数的30%，由公司领导于所有参选者中进行差额投票评选。
2) 优秀员工：优秀员工评选以部门为单位进行，评选出的优秀员工人数占本部门人数的20%，由部门负责人制定评优标准并推荐本部门优秀员工人选，经公司领导审核批准生效。
3) 部门人员少于2人（含2人）的，由部门负责人向总经理申请评选优秀员工人数。
4) 评选出的优秀人员名单将进行为期一周的公示，公司所有人员如有问题可以提出疑问或举报，公示结束后经公司领导审批，最终确定优秀人选。
6、优秀人员奖励。
为鼓励先进，激励员工奋发向上，对获得优秀管理者/优秀员工的人员，发放一个月的全额工资作为奖励。
七、本方案由综合财务部监督执行并负责解释。
年终评优方案
一 评选目的及原则。1 客观 公正 实事求是 2 弘扬无私奉献 爱岗敬业精神 3 通过表彰先进 激励广大员工加倍努力地工作。二 参选对象。公司全体员工。三 评选时间。2013年1月10日 2013年1月15日。四 评优领导小组。为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组...
年终评优方案
一 目的 为表彰先进 树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制定本办法。二 适用范围 本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。三 管理职责。1 人事负责组织优秀员工的评选 奖励等工作，并负责制订 完善和维护评选标准和评选程序。2 各部门负责根据评选标准组织评选本单位内...
年终评优方案
郑州金沙置业 2011年度评先方案。公司各部门 全体员工 2011年已经结束，为了全面总结各部门的工作情况，对成绩的肯定，总结教训，制定明年工作计划 正确评价员工工作业绩，表彰年度工作优异的基层员工及其先进事迹，鼓励先进，树立典范。经公司总经理办公会研究决定，2012年元月8日 星期日 全天为部门评...